杨勋:授人以渔,让慈善走的更远
2015-03-18来源:公益时报
 
 春暖节目中,杨勋向贫困生提供1500个勤工俭学岗位。



 

        人物档案

        杨勋,真维斯国际(香港)有限公司董事长,捐资设立了“真维斯大学生助学基金”和“真维斯希望教师基金”。他说:“当我有能力的时候,我都要尽力帮助别人。无论在什么时候,我始终觉得能够帮助到别人是我人生最大的幸福。穷则独善其身,达则兼善天下。”
 

       慈善家如何做慈善?答案有很多。有的选择将款物直接捐赠给受助者,让他们感受到切身的温暖;有的通过社会组织寻找受助者,将捐助传递到需要帮助的人手中。而真维斯国际(香港)有限公司董事长杨勋则希望做得更多、走得更远。

       1952年,杨勋出生于广东省惠州市,1972年移居香港,1975年成立亚洲最大的成衣制造及出口贸易商之一,拥有真维斯等著名服装品牌、在中国及澳大利亚设有零售连锁店约2200间,是人们口中的“纺织大亨”。除了一揽香港制衣业总商会会长、中国服装协会副会长等基于服装业的头衔之外,还担当了多所大学的顾问、教授。而更重要的是,杨勋是一位不折不扣的慈善家,多年来,杨勋为社会公益事业捐款已达数亿元人民币,方式多种多样,筹办“希望小学快乐运动会”、兴建“贫困小学操场”、设立“真维斯大学生助学基金”和“真维斯希望教师基金”等。他表示,只要真维斯存在,慈善活动就不会停止,而且要把它作为公司的首要事业来做,慈善活动会越做越大。

       真正的快乐源于内心

       “我的父亲一直都是一个极具‘快乐’能量的人。父亲人很好,新中国解放以前,他是做买卖的,因为他的能干我们家那时候的环境是挺不错的。但是解放以后,他突然没活儿干了,我们的日子就很贫穷困难了。”杨勋曾在接受《公益时报》记者专访时讲起他儿时的故事。

       但是即便如此,父亲也并没有因为社会改变令他变得穷困的现实,而憎恨这个社会。他反而是把以前用在赚钱上的精力,更多地放在了管好家庭、教育好孩子上。杨勋说:“我们家一共有十三个孩子,我是最小的一个。在我的印象中,我家并没有因为生活的艰辛和物质的贫困变得萎靡不振、一盘散沙,反而在父亲的耐心呵护下,度过了时代的荒凉之境。所以我说,真正的快乐并不是来自物质,物质的满足带来的只是一时高兴,真正的快乐来源于内心。”

       “其实,人生在世总有不如意,父亲给我做出了很好的表率,他不去记恨社会,即便在最困苦的时候,他也仍在帮助邻里乡亲,我因此深受启发。如果说记恨这个社会能对自己的发展有一丁点帮助的话,那么你去记恨也算值得,如果没有,我们何不把时间精力放在做慈善这样一种释放不良情绪、改善环境、寻找快乐的行动中来呢?”杨勋笑着说。

       始于“希望小学”的20载坚守

       杨勋曾说过:“当我有能力的时候,我都要尽力帮助别人。无论在什么时候,我始终觉得能够帮助到别人是我人生最大的幸福。‘穷则独善其身,达则兼善天下’,这么多年我们一直是这么做的,以后也会一直这么做下去。”他是这样说的,也是这样做的。这条源于坚守的公益之路,杨勋一走就是20多年。

       自1993年进入中国大陆市场至今,杨勋带领的真维斯累计向希望工程捐款700多万元,在中国的四川、甘肃、湖南、江西等29个省、区建设希望小学。截至目前,真维斯共在全国范围内捐建了希望小学37所,无数孩子因此能够重回课堂。

       “现在不少大学生都是来自城市的90后。身处优越环境中的他们可能无法体会,在边远山区,还有许多深陷贫困的孩子们,他们特别需要我们的帮助。”杨勋说。捐建学校、设立大学生奖学金、参与大学生公益大赛,作为一名企业家,如今的杨勋更想用行动助力教育领域。“为什么我们特别关注大学生?大学生不仅是我们的品牌最重要的消费人群,更是一个国家、一个社会的未来和希望。”

       “我特别喜欢跟大学生们分享快乐,从他们身上感受年轻人的朝气。”的确,他不仅倡导大学生参与公益,更时刻关注大学生各方面的成长。目前,杨勋的创业演讲已经在全国举办100场。“大学生是一个国家未来的希望,也是我们的品牌最关注的群体。我希望通过我们的公益活动,去影响大学生对公益的认识,通过公益践行,历练大学生各方面的能力。这样才能更好地承担社会责任,实现自己的价值。”

       不劳而获不属于这个时代

       白手起家的艰辛让他明白公益的重要意义:从服装厂最底层的熨烫工做起,经过数十载征战商海,杨勋明白一个道理:“创办企业不可能没有困难,正是有那么多人的帮助和扶持,才能让我一次次走出困境,向梦想前行。”

       “授人以鱼不如授人以渔”,这是杨勋公益慈善事业的理念。对他而言,慈善并非仅是金钱的帮扶,也不在于数目的多少,而是要让受助者获得脱贫的技能,实现“造血式”扶贫。

       杨勋认为,不能避讳去探讨代价,因为不劳而获不是这个时代应有的价值观。

       如果我们仔细观察杨勋的奋斗经历,就不难想象这种“实用”公益助学模式的合理性:1972年,不满20岁的杨勋从惠州下海,游了六个小时到达香港,和先于他游到香港的哥哥一起到服装厂当起了最底层的熨烫工人,当时他全身的财产只有一条泳裤。那时,他和十几个人挤在一间40平方米的房子里,被当地人称作“难民”。没钱没有人脉,又不懂英文,迫切需要糊口的杨勋同时兼了三份工,从早上到深夜一直在热气腾腾的熨烫车间工作。杨勋经常被蒸气熏得头昏眼花,他在心里咬牙发誓:吃苦只是暂时的,以后绝对不要再过这样的日子。

       但是也正是这样的没有选择性的、不得不逼着他吃苦勤奋的窘境,成就了杨勋日后的辉煌。时隔30多年,如今的杨勋把当日的窘迫当作笑谈。但是那段奋斗仍极其顽强地留在了他的灵魂深处,并深深影响着他做公益、行人生的方式。

       杨勋告诉记者:“真维斯在26所大学里为1000多名学生提供助学金,我们每人给8000元,分3年给。现在需要帮助的贫困学生很多,我们发现只给他们钱是不够的,还要帮助他们成长,让他们早点儿认识这个社会。所以我就提出,既然他们需要帮助,我们也有需求,那就利用休息时间每年来真维斯干80个小时,来体验生活,跟我们的员工一起工作,接受同样的劳动强度,希望借此让他们早日认识社会。”

       “现在我们每年给贫困大学生的助学金大概有300多万,但是发给学生‘勤工俭学’的工资却高达1000多万。很多学生通过我们短暂的资助,以及技术的指导,到了第二年、第三年,他们都能够自我生存,不需过多扶助了。他们自己又组织了爱心社,再去帮助一些养老院、孤儿院做一些劳动,还口口相传,说真维斯有这种公益项目,号召更多贫困学生加入助学计划,这样我们就比较容易持续地聚焦需要帮助的人群。而反过来,这些大学生的素质比较高,对于真维斯来说,他们也为企业注入了活力和能量,当然也能带动效益的提高。”杨勋如是说。

       链接

       2005年7月,真维斯携手希望工程设立“真维斯大学生助学基金”资助贫困大学生,至今,“真维斯大学生助学基金”总额度已达3600万元,连续十余年逾万人次受惠于此基金。

       2007年初,“真维斯希望工程爱心社”成立。爱心社遍布北京、上海、成都、青岛、沈阳等全国16个重要城市,他们定期前往各地希望小学开展爱心活动。同年,在“春暖2007”节目中,杨勋向贫困生提供1500个勤工俭学岗位,此后,真维斯持续为学校贫困生提供实习机会,仅2014年就为此支付薪金超过1200万元。

       2013年,真维斯又积极参与“希望工程激励行动”。在义卖活动中,真维斯共计捐赠了5920件服装,统一发往全国178个大学生团队进行义卖。

       除了在物质和精神上帮助在校大学生外,真维斯还一直心系贫困山区的教育建设。2007年,“真维斯希望教师基金”设立,旨在以企业出资的形式资助优秀大学毕业生到贫困地区基层学校开展志愿服务。截止到2014年,累计资助大学生超过300人,近2万名学生直接受益于此计划。

       20多年来,真维斯参与各类公益慈善活动,向慈善机构、特困学校、公益基金等累计捐款超过1亿元。尤其重要的是,在这些捐款之外,杨勋与真维斯还在不断探索创新适合国情的公益慈善模式和思路。

       2011年4月,杨勋向中国青年创业就业基金会捐款1000万元,用以支持开展青年创业就业工作。此外,在捐资千万的基础上,真维斯与中国青年创业就业基金会还共同合作开展“中国大学生创业真维斯实践基地”项目。通过开设真维斯店铺,提供货品、销售培训、人员工资,协助店铺运营管理等形式,以真实的店铺销售模式提供给大学生实战机会,为其日后创业就业奠定良好基础。

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