杜明辉 安洁公司总裁

　　“小爱也温暖”活动现场。

　　他是“免费午餐”“爱心衣橱”慈善晚宴的常客，雅安地震、鲁甸地震时，他都是最先伸出援手，免费提供消毒物资。作为安洁公司总裁，杜明辉一直默默践行着自己的公益理念，终于在发起“小爱也温暖”公益基金之后，找到了自己想要的公益之路。

　　杜明辉说起“小爱也温暖”特别有感触，“爱是种能力，也是需要学习的，公益就是一种学会爱的方式。”为了让更多孩子有机会参与公益，杜明辉以个人名义和央视少儿节目主持人毛毛虫一起发起了“小爱也温暖”公益基金，一个为孩子打造的特色公益，成为中国首家儿童慈善启蒙公益基金。

　　“小爱”号召孩子来帮助孩子，具体方式就是收集二手玩具，经过专业清洗、消毒之后，再送给别的孩子。“我们80%的精力会放在教育捐赠玩具的孩子身上，这些孩子大部分集中在一、二线城市，20%的精力将这些玩具送到贫困山区孩子手中。”这个做公益的“二八原则”，杜明辉有很多考量：“这些孩子就是社会的未来，每一个受到慈善启蒙的孩子，都可能成为中国公益界的中坚力量。”

　　之所以以捐赠玩具为主，他们也是有考虑的。“孩子最渴望什么？什么是完全属于孩子个人的？玩具！玩具通过这个平台清洗、消毒之后，传递给别的孩子，既传递了快乐，也环保。”并且，杜明辉亲自到了山区才发现，对于那里的孩子们来说，玩具对他们的重要性超乎大家的想象。“他们最需要的可能不是粮食和衣服，最需要的是希望。玩具就是一个寄托希望的载体，他们会抱着玩具睡觉，跟它们说话。孩子搂着的不是一个二手玩具，而是一个希望。”

　　“投身公益你会发现，受益总比付出大得多。”杜明辉亲自带着女儿参与到“小爱”活动中，一起去到大凉山深处，给那里的孩子送玩具和物资。杜明辉说起来很感慨：“女儿今年十二岁，一直是众人关爱的对象，却少有关心别人的机会。从大凉山回来之后，她开始给那里的孩子写信、寄一些生活用品，过年了，还自己跑到市场上给孩子们买衣服寄回去，说让她们穿上新衣服过新年。”

　　■ 对话

　　新京报：现在做公益会有很多质疑的声音，对此“小爱”有什么应对措施？

　　杜明辉：首先做好自己的事情。我们不能因为质疑声太多就不做公益了。为了避免质疑，就是要做到公开透明。

　　新京报：安洁在“小爱”中扮演什么角色？

　　杜明辉：当初是想通过安洁全面出资成立基金，这样不会受到外界质疑。后来了解到要做成公募基金，才能有更多资源来帮助更多孩子。所以我以个人名义和毛毛虫一起发起“小爱也温暖”。安洁以一个有爱心的参与者身份参与其中。

　　新京报：据了解，“小爱”会和妈妈圈合作，具体的合作形式是什么样？为什么会选择和他们合作？

　　杜明辉：这次微社区、妈妈圈携手“小爱”一起，在全国20个城市发动妈妈们带着孩子进行玩具捐赠。“小爱”教育的是小朋友，小朋友的背后是妈妈，需要通过妈妈圈这样的平台发动妈妈才能带动孩子参与慈善。公益是一个平台，也需要资源整合，才能发挥更大效益、帮助更多人。

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