来源：腾讯网
蒙牛总裁当选2007年网络“最佳年度公益人物”
本报讯 1月１７日，中国最具影响力和公信力的网络年度评选“200７年网络盛典年度评选”在长安大戏院落下帷幕。
此次评选历时两个月，有上百万网民进行了投票，奖项覆盖财经、娱乐、体育、文化、社会、科技等多个领域，万科集团、广州本田、三星电子、汇源集团等众多中外知名企业及其领导人均获得不同奖项。
蒙牛乳业集团及其总裁杨文俊凭借两年来在社会责任和公益事业方面的巨大贡献分别当选为“最佳年度公益企业”和“最佳年度公益人物”。
获奖的背后折射出的既是消费者对以杨文俊为代表的新一代乳业工作者牛奶强国梦想的赞许与支持，更是对其带领下的蒙牛多年来积极履行社会责任行为的认可与鼓励。
与员工共享成长的“领头羊”
事实上，年仅40岁的杨文俊，在接过蒙牛创始人、现蒙牛集团董事长牛根生交给他的“帅印”之后，不仅带领企业蝉联中国乳业销量冠军，使品牌市值达到行业前几大品牌的总和，实现了与迪士尼、NBA、星巴克、肯德基等国际一流企业的战略合作，更在与员工、与产业圈、与社会、与环境的协调共存中，形成了自己对社会责任的独特认知。
据内蒙古自治区工会新近调查显示，经新一轮调资后，2007年内蒙古蒙牛乳业集团员工人均工资收入已达到2217元/月，不仅在自治区各大企业位居前列，而且以较大优势领先业内同行。
除国家明文规定的福利项目以外，多年来内蒙古蒙牛乳业集团在历次的调资过程中始终坚持不断地完善企业的福利制度，先后额外增加了福利项目总计40多项，并在全国民营企业中率先实施了企业内部员工退休等制度。用蒙牛员工自己的话说，他们已成为业内同行眼中最“幸福”的员工。
“员工是企业最宝贵的财富”，杨文俊如此解读企业与员工的关系，“为员工创造一个良好的生活空间，一个系统的学习空间，一个没有后顾之忧的工作空间，员工会为企业带来更多意想不到的回报！”
带领千万奶农致富的“排头兵”
“做食品企业不能有一点失误，安全的失误面对的是亿万消费者的安全，失败的风险连动着300多万奶农的安危。” 这是杨文俊对企业责任的慎重解读，也是引导他一步步走上蒙牛重要领到岗位的牛根生留给他的宝贵经验。
记者在采访中了解到，蒙牛成立以来，直接安排的就业人数、扶助奶农发展的奶牛头数、年均收奶量、年均奶款发放额、均居同行业首位。
在过去的8年里，蒙牛为西部贫困地区累计发放收奶款超过200亿元，创造了超过100万个就业机会。建立起联结“亿万消费者，千万投资者，百万农牧民，几十万劳动大军”的庞大产业链。
特别是在杨文俊刚执掌蒙牛的2006年，企业发放的收奶款高达62亿元，创下了中国乳业之最，日收奶量已超过万吨，跃居亚洲第一。这位草原走来的蒙牛人始终然默默地实践致富千百万牧民的心愿。
心系民族强盛的“草原赤子”
随着蒙牛的发展壮大，蒙牛的躯体里也深深地渗透入公益的基因，人们在被企业打动的同时，也将掌声送给了在这头“孺子牛”的背后的领导者。
事实上，蒙牛从牛根生担任总裁时起，就一直把社会公益事业作为企业一项非常重要的任务，而牛根生在卸任总裁后，又拿出自己的全部股份成立了老牛基金。“牛总”的言传身教无疑让杨文俊感触颇深。
2006年，在杨文俊的大力倡导下，蒙牛投入1亿元，率先发起“每天一斤奶，强壮中国人”为全国31个省市边远贫困地区500所小学的孩子们免费送去了充满爱心的蒙牛牛奶。
一所受到蒙牛爱心牛奶的孩子在写给他的信中这样说 “以前我只知道牛是用来在田里耕田的，从不知道原来它的奶会这么好喝！”对于这些在蒙牛送奶之前从未喝过牛奶的孩子来说，蒙牛免费送奶之后，他的家庭为他再购买牛奶的可能性是等于零。
然而就是这样一项耗费企业年利润的1/4却回报甚少的活动，22岁才喝到第一口牛奶的杨文俊有着特殊的坚持。
2007年企业投入增加至2亿元，增加免费赠奶小学数量至1000所。在蒙牛的号召下，联合国粮农组织、救助儿童会、微软、联想、NBA等20多家国际国内爱心伙伴也纷纷加入了“中国牛奶爱心行动”。
“企业的竞争就如同马拉松比赛，要想在这场马拉松中赢得最终的胜利，必须一直保持成为企业社会责任的冠军。”为了这句诺言，这位操持着托克托县普通话的总裁，带着蒙牛人独有的朴实与真挚继续耕耘在广阔的牧场之上。
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