慈善：吕梁煤老板的新标签
时间：2010年7月30日 来源：山西新闻网
2010年4月底，吕梁市离石区召开东城新区基础设施建设座谈会。
座谈会的主角是一批“煤老板”，他们争先恐后积极捐资助建。在短短的40分钟内，总投资达1.36亿元的6座桥，总投资达6393万元的河道整治工程建设顺利得到“认领”。
本报在5月3日以《离石区“煤老板”争相“认领”公益事业》为标题，对此事进行了报道。报道见报后，数十家网站做了转载，网友反响热烈。
离石的“慈善热”
离石东城新区，总占地面积14平方公里，总投资约90亿元，建筑总规模将达到500万平方米，建成后人口规模将达到5-8万人。今年，该区总投资达11.18亿元，启动建设“一河两坝三路六桥”12项基础设施重点工程。
为加快建设步伐，弥补资金缺口，该区开展了“一企一事一业”活动，希望企业家捐资助建。这一号召，得到占财政收入“半壁江山”以上的私营企业家们纷纷响应，有钱的出钱，有物的出物，掀起了一场建设公益事业的热潮。参加这次无偿捐资修建的山西大土河公司、吕梁德威煤业公司、山西神州煤业公司、吕梁泰华石油公司、山西楼俊矿业集团等10家私营企业，出资最少的有400万元，最多的达4613万元。
据记者最近了解的消息，到目前为止，离石区在一事方面：大土河焦化有限责任公司出资建设的现代化教育园区将陆续投入13亿元，建成占地面积达2032亩，建筑面积达68万平方米，集高中部、初中部、小学部、幼儿园为一体的教育园区；锦瑞煤业出资为虎山村整村移民住宅及配套设施工程建设于4月初正式开工，为该村打深井一口，已投入使用，企业现在正协助实施新村建设的土方挖填工程，预计两年内建成住房100余套、功能齐全的现代化环保新村；东江煤业在矿区范围内，雇用当地农民植树30000余株，对周围的深沟、山坡进行了全面绿化，并向当地村民承诺待矿井服务年限终止后，全部植被无偿移交当地村民所有。一业方面：泰化集团在七里滩村投资2．75亿元新建的泰化物资城一期工程已完工，该项目投入运营后，可容纳近2000户商家经营，预计年销售额可达10亿元，解决当地5000人的就业问题；大土河焦化有限责任公司今年将开展新型墙体材料二期工程，预计投资达5000万元，投资完成后，该厂可安置当地劳动力300人，年工业总产值达4200万元，利润达900万元。区委、区政府还与企业达成意向，由10家资源型企业承建东城区6座桥梁、整治东川河河道3个标段、修建商务楼1栋，预计投资金额2．3亿元，目前规划已经完成。
“一企一事一业”的背后
《离石区“煤老板”争相“认领”公益事业》这篇报道是有背景的。
细心的读者会发现，怎么不是煤老板们给慈善总会等专门机构捐款，而是给基础设施建设出力，这不是政府干的事吗？
这就需要交代一下，正在吕梁如火如荼开展的“一企一事一业”活动究竟是怎么一回事。
对于山西这样一个资源大省来说，实现转型发展，构建和谐社会，有一个问题不容回避，那就是在资源开采的同时，如何化解存在的产业结构单一以及贫富差距、城乡差距、村矿矛盾等问题，从而建立起产业转型升级、村企共同繁荣、经济社会统筹兼顾的和谐发展之道。
作为山西的缩影，吕梁 “一企一事一业”活动，正是这样一种针对性的解决方案。
所谓的“一事”，就是为农村办一件实事、好事，为社会献一片爱心，所谓的“一业”，就是每个资源型大集团企业，创办或扶助一个转型企业。
这件事的倡导者是吕梁市委常委、纪委书记张效彪。此前，他在乡宁县担任县委书记，进行了“一矿一业一事”试验，在全国引起巨大反响。到吕梁履新后，他把这项试验搬到了吕梁。吕梁市纪检委专门作了《关于资源型发展中地区预防和处置群体性事件的课题研究》，深入分析了资源开发经济给吕梁带来的种种社会矛盾。发现突出问题就是，资源财富分配往往引发利益纠纷，心态失衡、带来村矿矛盾。在吕梁，随着煤价的飞涨，有不少煤老板资产达到数亿甚至数十亿元，而有的农民家庭却还在为儿女上学的费用犯愁，一些贫困家庭甚至烧不起煤。资源收益分配的矛盾，导致吕梁出现巨大的贫富差距，社会仇富心理的悄然滋长，酝酿着不稳定因素。
而“一事一业”是一剂良方，可以缓和村矿矛盾，为吕梁的经济快速发展创造良好的社会环境。每个企业可以建立专项基金账户，用于发展一项转型产业，为农村办一件好事、实事。钱由企业自行支配，事由企业自行选择，纪检委只履行监督职能。
本报记者在调查中发现，吕梁的“一企一事一业”活动，也着眼于推动资源企业转型发展。山西的资源县区基本上扮演着原料输出地的角色。地区的经济发展，基本上依赖于矿产资源的开发，产业结构单一的矛盾非常明显。在资源尚能支撑的时候，及早谋划转型，是资源地区的一个必然选择。转型发展的道路有许多种，在吕梁，许多资源企业在自己转型的同时还不忘带动农民共同发展。
联盛集团董事长邢利斌在山西是响当当的人物，在吕梁更是偶像级企业家，他对本报记者讲了他的打算，“今年，我被百姓选为村委会主任，怎样才能带领大家共同走富裕路，是我现在想的最多的问题。我觉得应当用工业化思路发展农业，我考虑资助农民种植8万亩核桃，并建立核桃加工企业帮助农民开拓市场，通过综合加工提升核桃的价值。走小规模生产，大规模销售的路。预计到核桃稳产时，产值可以达到28亿元，利润22亿元。”
还一个煤老板的真实形象
值得一提的是，吕梁的煤炭企业家，并非“被慈善”，但他们心怀慈善事业。为此，政府提出的“一企一事一业”活动一呼百应。不只是吕梁，山西的煤老板们大都心怀公益。一个真实、客观的煤老板形象正在被树立。
离石区煤运公司经理李勤保捐资1600万元修建坪头中学、大土河公司董事长贾廷亮捐资3亿元修建吕梁高级中学、泰化石油公司董事长张子玉捐资3000多万元修建段家坪学校……这些善举至今深深印在老百姓的心中。而本报出于打造新晋商形象的考量，在2008年期间，就对离石煤老板的这种新风尚作过报道，当时一篇报道的标题是《离石煤老板攀比慈善事业》。这篇报道当时发在本报的头版头条，并参加了当年的山西新闻奖评选，获得一等奖的殊荣，并被推荐参加了中国新闻奖的角逐。
中国人讲究和气生财，煤老板他们深谙这一点，所以，多做公益事业，实现和谐发展，已经成为这个群体的主流想法。但是，他们在做慈善时大都不愿张扬。
这里面一个重要原因是个体老板的低调，以躲避可能随时而来的种种干扰。在记者采访中，煤老板均表示，没有对捐赠数据进行过统计，没有统计的必要。他们的想法是，不想出名，一旦出名得到的关注多了，各界都来找，麻烦就多了。每天如果不接到几个要钱的电话，就不正常。卖书的、送礼的、拉赞助的，甚至还有敲诈的。
富而乐善，富而好德。企业家们完成财富积累后，追求个人德行，承担社会责任成为新的价值取向。吕梁市“一企一事一业”活动契合心声，代表民意，很快在吕梁山上山下引起了共鸣，政府统筹引导，搭建平台，企业积极响应，激情参与。
镜头：临县。
临县召开“一企一事一业”活动推进会。县长张建国简要介绍了2009经济建设情况，并就今年铺开的“355”工程项目和近年来大企业相继落户带来的基础设施建设、村矿矛盾尖锐、地质灾害凸显等经济社会发展方面的问题与大家进行了交流；希望在座各企业家在加快自身企业发展的同时，以“一企一事一业”为平台，为构建和谐临县做出应有的贡献。山西离柳鑫瑞煤业有限公司、临县焉头煤业有限公司等骨干企业参加了会议。
镜头：交城
天湛蓝，云如絮，在碧蓝的湖面上，数百只各色禽鸟戏飞水上，周围绿树蓉蓉，鱼虾畅游水中。这不是远离人烟的自然保护区，而是交城县华鑫生态湿地公园。华鑫煤焦化实业有限公司在近十年的建设过程中，快速发展成为集洗煤、炼焦、发电为一体的规模能源企业。随着公司的发展壮大，如何为新农村建设，特别是如何为改变农村环境质量做点实事，成为华鑫煤焦化实业有限公司发展的战略重点。随着“一企一事一业”工作在交城县深入开展，作为华鑫生态湿地公园的投资者和建设者，该公司董事长曹立华致富不忘父老乡亲，积极组织力量，并抽调精兵强将和大批工程机械，投资上亿元，建成千余亩的湿地公园，其中，蓄洪450万立方米的交城县第一座人工生态湖，更是填补了交城县百年缺水无湖的空白。曹立华表示，在湿地公园运行正常后，将无偿赠与义望村。
镜头：方山。
今年，方山县根据该县规模以上企业少且大部分企业经济效益不好的实际，确定了 “一企一事一业”活动的7户重点企业和9项重点项目。由于措施得力，目前，各重点项目企业财务全部单设“一事一业”科目，霍州煤电集团吕梁山煤电有限公司出资580万元修建的店梁公路已竣工，移民搬迁基础工程也已开工。为解决上曹家山村、下曹家山村、花果山村、呼家弯村人畜吃水问题，金晖瑞隆煤业有限公司捐资270万元兴建的引水工程和公路建设工程也已基本完工。山西新星冶炼集团有限公司、金晖瑞隆煤业有限公司投资的乡村公路建设工程正在施工。聚鑫矿业有限公司为每个养车户资助5万元发展运输业的计划也已落实，现正在办理相关手续。各企业投资2000万元绿化山沟工程已铺开5000亩。
政府引导，煤焦企业家情洒公益。作为传媒，本报见证并一直记录这一意义深远的活动。作为关注煤炭企业家群体的经济类大报，我们想说的就是本文标题——慈善是吕梁煤老板的新标签。
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