屈露是一个能力素质比较强的职场新人，面试一家知名的日化公司时，她以出色的口才、无可挑剔的文笔征服了老总，顺利地成为公司内刊部的一名编辑。屈露在发现原来的刊物死板枯燥之后，制作了一份改版计划书。老总看了非常满意，并让她实施改版，结果是改版效果非常好，屈露也被授权统筹编稿。

　　为了保证报纸的质量，屈露变得六亲不认，她看着不满意的稿件，一律丢回去让他们重改，或者干脆“枪毙”。别人约不来的稿子，屈露也不会传授经验，而是自己出面，很快搞定。报纸的风格日臻完美，也日益受到老总的关注。

　　纵然其他编辑对她的“风光”显得非常不平，甚至嫉妒，她也不加以理会。直到一次，她因公出差，回来后发现报纸版式大变，而且错字连篇，原来是同事在合伙整她。

　　老总点拨她说：“一个团队，能打败优秀的个人。你必须懂得协调作战，带动、组织、融入一个优秀的团队，而不是一味追求个人的成就。所谓重剑无锋，优秀的人往往如此。”屈露恍然大悟。

　　现在是一个讲究团队作战的时代，任何一个个体都不可能拥有一个优秀团队所带来的成熟协作风范和效率。对于任何公司的应征者而言，掌握“生杀大权”的并不是主考官，而是他们的竞争对手。你需要赢得所有应征者的好感，因为其中有你未来的同事，这里考察的就是应征者的团队精神。

　　那么看一个人是否有在团队中作战的能力，首先要在心理素质上能够容纳不同人的不同特点，以及不同的心理需要。切忌过分以自我为中心，忽略或轻视他人的特点和感受。其次，还要看你的心理动机，是否是本着服务于公司和整体利益心理，而非只是抱着个人成功的心理。其实，一个有团队精神的执行者，主要还包括，你是否可以暂时收藏自我的锋芒，真正关心公司需要的东西，关心自己是否能对公司的需要做出很好的执行，关心自己在执行的时候给整体造成的影响。

　　屈露就犯了过分强调自我能力，无法很好容纳别人的错误。其实，容纳别人并不表明压抑自我。个人的能力毕竟有限，只有具有理解、感染、调动他人同自己一起作战的能力，才能拥有更强大的职场能量，立于不败之地。

　　职场领导者并不是事事躬亲，其主要是调动手下的专业人士做事情，真正在做的其实就是笼络人脉，通融各方面的关系，以达成合力的工作。所以要永远挂着体贴、理解、大度的微笑，抱着“你好，我也好”的双赢心态。

《健康时报》

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