江苏天一智能设备有限公司2012年度工作计划
2012-04-24

江苏天一智能设备有限公司2012年度工作计划

江苏天一智能设备有限公司  严循东

江苏天一智能设备有限公司是集科研、产品生产、环保服务于一体的环保高科技企业。公司致力于智能化产品的研发与应用,在环保监控、监测、处置等领域有成功、成熟的经验。公司经过10多年在环保产业领域的摸爬滚打,产品已在省内外得到了很好的推广应用,先后在南通、如皋、如东、启东、苏州、淮南、无锡、泰州、盐城、宁波、齐齐哈尔等地得到了成功应用,并取得了良好的社会与环境效益。尤其在江阴市的应用得到了国家环保部的认可,央视新闻联播对此进行了报道。

天一公司多年来狠抓了科技开发,使得所有产品适应了市场发展的要求,在“十一五”期间已取得了快速发展,公司目前的子公司有:

· 南通市天一环保科技有限公司

· 江阴天一环保科技有限公司

· 苏州市天一芯环保科技有限公司

· 淮南市天一环保科技有限公司

发展的快速性决定了公司的基础管理工作必须上台阶,公司的领导层已充分认识到这一点,经过多次会议,决定了今年的重点工作是,建立健全公司的基础管理工作机构,将中心转移到总部江苏天一智能设备有限公司,形成以中心带动分公司的一个集团式管理模式。

为促进江苏天一智能设备有限公司持续、快速、健康发展,结合公司实际,特制定2012年度工作计划。

一、实现公司由外资向内资转型,为公司健康发展做好前提保障

江苏天一智能设备有限公司占地面积 50 亩,建筑面积 26000 多平方米,拥有固定资产 3500 万元。

由于历史的原因,公司开始以外资方式进行注册,几年来公司以外资企业模式在如东运作,为如东的经济发展做出了一定的成绩。随着经济的发展,国家更是注重内资企业的发展,从科技支持、新技术支持等的力度可以看到国家对内资企业的支持,为了公司持续、健康发展,经过认真讨论后决定,公司将在2012年上半年完成外资企业转内资企业的转型。

完成外资企业转内资企业的转型近期所做的工作主要有:

1、完成企业关于转为内资企业的请示。

2、完成企业最高权力机构关于转为内资企业的决议。

3、完成修改后的公司章程或原章程的修正案。

4、完成股权转让协议。

5、完成外资企业转内资企业的转型。

二、调整结构,夯实基础,为公司快速发展提供科技、管理保障

公司由于种种原因,在“十一五”期间未能将总部作为中心发展,通过前几年的努力,现公司已迅速发展。为了企业快速、持续发展,公司到了进行结构调整的非常时期。

1、近几年的迅猛发展,促使公司以如东总部作为发展中心。

  IC卡总量控制与排污权交易系统:该系统已成为我国水污染物削减的利器,系统率先在太湖流域试点、推广。通过多年的应用实践证明,该产品解决了长期以来困扰环境监察工作的企业实际排污量“说不清、管不住”的难题。江阴借助系列“区域IC卡总量控制系统”” 减排高科技手段,催生了中国排污权买卖环保新思路。该产品已先后在南通、如皋、如东、启东、苏州、淮南、无锡、泰州、盐城、宁波、齐齐哈尔等地得到了成功应用。“区域IC卡总量控制系统”的成功应用,使得我国走上了“污染物总量说得清、总量控制管得住、排污权交易行得通”的环保新道路。

  污水厂管网监控系统:系统实时对污水处理厂的各管网进行监控,调配好各管网的污水排放量,平衡好各条管网的负荷。实现远程阀门开关控制,严格控制进网废水的水量和水质,实现废水浓度超标关阀,并在浓度超标时自动进行水质采样。同时实现了对入网企业的排污收费与总量控制功能。苏州黄桥污水处理厂、昆山千灯污水处理厂、昆山千灯火炬污水处理厂、昆山富民污水处理厂、苏州同里屯村污水处理厂借助“污水处理厂管网监控与排污收费系统”,成了全国污染物控制与减排的楷模。

  污染物处理过程监控管理系统:系统改变了过去只测不控、防控分离的状况,实现了防控治一体化,开创了污染物减排“全监与全控”的新道路。

  管网泵站远程集控管理系统:该系统是公司最近研发的新产品,目前已在苏州、江阴、如皋使用,经过深入调查,该产品前景极为广阔。

公司一系列的产品取得了社会高度认可,市场需求量迅猛增长,为了满足这一发展需求,公司的基础管理工作必须上台阶,为了企业快速、持续发展,公司到了非调整结构的时候了,将中心转移到总部是调整结构必然的重要措施。

2、调整机构设置,完善内部管理,适应发展要求及市场竞争需要

公司前几年通过努力,在全国已建立了相关有子公司及相应的运营服务机构,到目前为止,子公司有:南通市天一环保科技有限公司、江阴天一环保科技有限公司、苏州市天一芯环保科技有限公司、淮南市天一环保科技有限公司。运营服务机构有:南通运营服务中心、江阴运营服务中心、苏州运营服务中心、齐齐哈尔运营服务中心、淮南运营服务中心。

公司在2012年将中心转移到总部后,总体结构将变为江苏天一集团为中心的总部管理机制,以总部带动分公司的管理模式。

三、争创江苏省省级企业技术中心,增强企业技术创新能力

由于前几年未能将总部作为中心的原因,导致了“技术中心”建设工作的停滞不前,现市场机遇迫使天一公司要狠抓“技术中心”建设工作,公司将对实验楼加大投入,建设科技大楼与研发大楼,投资相关仪器设备,招聘高级技术人才,将“技术中心”建设好。

2012年度为创江苏省省级企业技术中心做好一系列的基础工作,完善好公司的科研、开发、试验条件。搞好产学研合作,引进、培养高素质的技术人才,为企业发展增后劲,为产品的开发提供科技支撑。努力使研究开发与创新水平在全国同行业中处于领先地位。

2012年度基础工作做好的前提下,申报2013年度的江苏省省级企业技术中心,同时申请国家级企业技术中心。

“争创江苏省省级企业技术中心”是公司2012年的重点目标,通过创省级企业技术中心,从而使企业在全国同行业中具有显著的规模优势和竞争优势。

四、创省著名商标、名牌产品,提升公司产品知名度与市场影响力

1、创省著名商标的重要性

获得著名商标的认定,则意味着该企业的品牌已得到国家权威部门认可,由此带来的综合效益,更会使企业在激烈的市场竞争中获得更大的领先优势。

江苏省著名商标是指通过江苏省工商行政管理部门认定,并被授予“著名商标”称号的商标,该商标在获认定的地域范围内可受到更大程度的法律保护。获准江苏省驰名商标的企业,可将获准商标质押给银行,获得质押贷款。一般来讲,如果进行质押评估,著名商标将比普通商标的价值评估高数十倍百倍。从而使企业获得更多的资金支持,增大企业规模。

2、创省名牌产品的重要性

中小企业已成为中国经济新的增长点,面对国内外日益激烈的市场环境,中小企业必须针对自身品牌定位的特点,在不断提高企业产品质量水平获得经济效益,提高企业竞争实力的前提下,要做大做强,更需要走名牌战略之路才能创出自己的品牌,进而发展为名牌。未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争,品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。企业有没有建立自己的品牌战略,有没有自己的品牌,品牌形象如何,已变得十分重要。中小企业如何实施名牌战略已经成为各界关注的焦点。

3、公司2012年度在创省著名商标、名牌产品的部署

首先从企业领导要树立名牌战略意识开始,带动全公司员工树立名牌战略意识。制定好品牌定位、战略规划。名牌战略的核心是质量战略。

质量是名牌产品的生命。严细的质量管理 , 是开拓名牌、保持名牌、发展名牌的先决条件。因此公司将总部移到如东后,首要任务是抓好产品质量,公司将严格执行行业、国家、国际标准。

市场战略是实施名牌战略的根本。实施市场战略一定要树立市场导向观念。从产品的开发到营销,必须牢牢扣住市场变化这一主题。还要根据区域性及时变换产品的包装、使用性能等,最大程度地满足客户的需求,为创著名商标、名牌产品提供市场保障。

创新意识和发展意识是实施名牌战略的重要取向。必须随着市场的变化,及时更新换代,充分发挥自有品牌的品牌效应。公司在本年度将引进创新型的人才。

五、申报专利10项,软件著作权2项,增加公司无形资产存量

天一公司多年来狠抓了科技研发,先后取得了多项产品专利及多顶软件著作权,很好地提高了企业的形像,增加了公司的无形资产存量,提高了企业的品位。

为了使公司产品得到更好的销售与保护,更好地增强企业无形资产,提高了企业的品位,公司决定在2012年申报专利10项,并申请软件著作权2项。从而使得公司更好地利用专利技术作为产品宣传的卖点,提高产品档次,更好地销售产品,获得更佳的经济效益。

六、搞好“双软认证”,争取更大优惠与支持,为企业发展添活力

1双软认证的概念

双软认证是指软件企业的认定和软件产品的登记。企业申请双软认证除了获得软件企业和软件产品的认证资质,同时也是对企业知识产权的一种保护方式,更可以让企业享受国家提供给软件行业的税收优惠政策。

2、企业做双软认证的重大意义

1)作为税收减免的重要依据;2)作为法律重点保护的依据;3)作为技术出资入股;4)作为申请科技成果的依据;5)软件产品登记后国家级新产品三年内、省级新产品二年内、经高新区认定的高新技术产品一年内,每年实际交纳的增值税区级财政留成部分按先征后返的办法,由财政返还企业;6)软件生产企业的工资和培训费用,可按实际发生额在计算应纳税所得额时扣除;7)对我国境内新办软件生产企业经认定后,自开始获利年度起,第一年和第二年免征企业所得税,第三年至第五年减半征收企业所得税(两免三减)8)软件企业工资支出扣除。对经省级以上科技主管部门认定的软件开发企业,可按实际发放的工资总额,在计算应纳税所得额中全额扣除。

32012年度天一公司双软认证所做的工作

在做软件产品认证前法定必须办理软件著作权登记软件检测;实质上双软认证应当包含四个程序:软件著作权登记软件检测软件产品认证软件企业认证。江苏天一公司已有多项软件著作权登记,公司今年将围绕软件著作权登记软件检测软件产品认证软件企业认证上下大力气。

七、做好江苏省高新技术企业的申报工作,提高企业知名度

江苏高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心自主知识产权,并以此为基础开展经营活动,在江苏省境内注册一年以上,并经省科技厅、省财政厅、省国家税务局、省地方税务局认定后的居民企业。

高新技术产业税收优惠政策的实施,对促进技术更新、调优产业结构、加快区域经济发展提供了有力保证。被确认的高新技术企业将享受国家更多的优惠政策。

2012年公司将围绕江苏省高新技术企业的申报条件,对照企业的内部实际情况进行相应的整改,尽快完善江苏省高新技术企业应提供的材料,力争在2013年拿到“江苏省高新技术企业”,提高公司的知名度。

八、组织一项新产品、新技术鉴定,更好地宣传企业

“管网泵站无线调度集控管理系统”是我公司是近研发的产品,系统能对污水管网泵站进行远程集控,并根据需求进行污水处理厂泵站污水的调度,从而确保进入污水处理厂的水质达到最佳状态,为污水处理厂的达标排放从源头提供保障。

系统的主要功能有:

· 实现对污水泵站的全监与全控

实时在线监控各污水泵站的工作情况,掌握各污水泵站集水池的液位,流量、提升泵的工作状况,为污水处理提供基础数据。

· 实现对污水泵站的无人值守

系统通过无线远程方式,对污水泵站的提升泵进行远程遥控,同时通过液位在线仪自动对集水池液位的自动控制,保障了集水池高低液位下的可靠正常运行。系统同时配备了各种保护功能,如空载保护、过载保护等,确保了污水泵站无人值守的可靠性。

· 根据污水泵站的水质,有选择进行废水的调配

通过对污水泵站的水质的化验或自动监测,可得出各污水泵站的水质状况,根据该水质数据在监控中心可以进行相关泵站的调度控制,确保进入污水处理厂的水质达到最佳状态,为污水处理厂的达标排放提供源头保障。

· 统计分析功能

根据管理需求,能生成污水泵站的相关日报、月报及年报表,并能随机调阅核查相关参数运行指标数据及趋势曲线,为污水处理厂的废水合理调配提供基础数据。

为了使得该产品迅速占领市场,公司力争在20128月份对此产品进行新产品、新技术鉴定,利用此次鉴定来更好地宣传企业。

九、各项经济指标计划与保障措施

12012年度的经济指标计划

总产值:3500万元,力争 4000万元;回 收货款: 3000 万元;利税: 200 万元。

2、重点抓好的保障措施

· 强化绩效考核工作公司对各部门实行目标管理、指标考核、责任落实的政策,在公司总体经营指标确定的前提下,各部指标分解落实,部门经理实行年薪制,年薪与指标完成情况挂钩考核。

· 强化计划管理,完善企业的基础管理工作。强化绩效考核的责任机制,使公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位,实行目标管理、量化考核;强化计划管理工作,公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门的工作都要通过工作计划去管理、控制检查和落实;建立员工培训的有效机制,采取走出去,请进来的措施,有针对性的开展员工培训工作。

· 进一步加大营销工作力度,建立独立核算的“天一营销公司”,开创销售工作新局面。过去公司的营销模式主要依靠公司的几个营销人员,管理上存在不到位的现象,现在市场迫使公司要发展,这种营销模式已不适应发展要求了,因而公司将建立独立核算的“天一营销公司”来适应市场的要求。

· 做好财务管理工作,降低成本和费用,解决生产资金严重不足的困难。面对市场竞争激烈,订货价格偏低的现实,要切实做好成本核算,增产节约和降低费用的工作;为解决生产资金严重不足的问题,要继续做好融资贷款工作,争取在已有的贷款的基础上,再增加银行贷款的支持。

· 切实做好技术和质量管理工作,夯实企业发展的基础。引进、培养高素质的技术人才,为企业发展增后劲;加强技术开发队伍的建设,提高产品技术水平和科技含量,提高产品核心竞争力。

· 做好企业文化的培育工作,解决企业生存、发展之本。“人才是根本,不断创新、永远追求完美”是天一的企业文化,天一公司将不断发展壮大人才队伍,同时走产学研之路,从而为公司的发展提供内动力。同时做好员工培训,深挖内部潜力,并吸收、培养优秀的技术工人,做好人员配置和劳动管理工作,提高生产效率。

十、结束语

坚信通过公司结构的调整及基础工作的完善,天一公司定会飞速发展,给如东的经济带来新的增长点。江苏天一智能设备有限公司在今后将进一步推动并提升结构、工程和管理减排的科技含量,不断提高技术进步,为中国的污染减排贡献力量,最大限度地控制生产过程中的污染物和环境隐患。

 

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