2009-04-08 06:24:00　来源: 大河网-河南商报(郑州)

　　王攀（商报评论员）

　　4月4日，是温州老板林如新施粥的最后一天。从今年大年初五开始，在义乌打拼多年的林如新开办的施粥摊已经坚持了65天，“每天要分掉1000碗粥，2000个馒头。”“一开始最要命的是资金、人手问题。现在天气越来越热，卫生条件实在是难以保障。”谈起收摊的原因，林如新很是无奈。（4月7日《东方早报》）

　　坚持了65天免费施粥的温州老板林如新之所以无奈地和领粥者做最后告别，原因在于：一是施粥太累，一边打理自家公司，一边每日为1000多口人组织施粥，林如新的确分身乏术；二是风险问题，天气越来越热，卫生条件难以保障，万一出了问题，吃不了兜着走——这也是林如新施粥困局的关键原因。

　　其实，无论是林如新因为公司事务太忙而无法坚持每日施粥，还是担心1000多号领粥人出什么事，这都说明，公民亲力亲为的个人慈善成本过高，也注定不能长期坚持。试想，如果林如新将施粥交给专业的慈善机构，那么，就不存在施粥太累的问题，也不会因为卫生条件而担心存在风险。

　　但很遗憾，我们的慈善机构还很羸弱。比如，很多发达国家的慈善机构有几十万甚至上百万家，而中国目前的慈善公益机构才100多家，而且绝大多数属于“官办”的。像施粥这样的慈善行为，那些“官办”的慈善机构无暇顾及，甚至不屑去做。这样，林如新由于成本过高而不得不停止的施粥行为，就没有专业的慈善机构接力。

　　对于林如新的施粥困局，有人提出让政府接力。我不支持。慈善原本就是民间行为，政府就是接力，也不应该跑到前面，而是应该通过指导或资金支持的方式“暗中”接力。相反，如果政府直接接力，那么慈善就失去了民间属性，而在政府主导下，慈善就可能适得其反，这是我国慈善事业一直长不大的原因所在。

　　总之，解决林如新施粥困局，还得从培育、发展、壮大民间慈善机构入手。公民个人亲力亲为慈善，哪怕积极性再高，也无法维持。比如，“一开始最要命的是资金、人手问题”的施粥义举，在林如新的影响下，得到更多老板出钱响应。但即便这样，一个不差钱的施粥慈善行为也不得不面临终止的现实。

来源：网易

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