挟佛敛财的号角已全面响起
作者：喵星人 发布时间：2013-7-12 来源：中新网论坛
原题：透视兴教寺事件：挟佛敛财的号角已全面响起
在文化体制改革中，“骨干文化企业发展状况已经成为衡量文化产业发展水平的重要标志”，曲江作为挟佛敛财的开路大军，是全国正在酝酿、已经动手的挟佛敛财大业的航标，“曲江神话”不能破灭！烂摊子丢给宝鸡，保存曲江的有生力量，“兴教寺景区”等四大祖庭、八大寺院乃至全国各处XX寺才能陆续登上挟佛敛财的大舞台。而事实上对宝鸡来说，这也算不上断臂求生、弃车保帅的悲壮——法门寺景区大量流失、至今去向不明的国有资产，今后未必不会肥了宝鸡！
七年前，身受重托接管法门寺景区的曲江，宣言“法门寺文化景区建设有限公司的成立，标志着会战法门的战斗吹响了号角”，曲江系诞生了，政府搭台，唱戏的来了！挟佛敛财的号角正式响起，一场灵魂交易的世纪大业轰轰烈烈地展开，一个买卖信仰的激情时代如火如荼地拉开帷幕。
西安市副市长段先念说：“我们只是政府的一只手，从来不追求盈利，如何成功运营西安这座城市，挖掘它的文化号召力，才是我们真正的使命。”“我们不考核利润，只考核项目本身的执行情况。当前在西安凡是干不了的事情，政府就交给曲文投来做，说明它善于担当，敢于担当。”“如果否定曲江模式，就是否定西安市这几年来的发展路子。”
2006年10月1日，时任陕西省代省长的袁纯清召开专题会议讨论法门寺景区的建设，这次会议奠定了陕西省高层介入的格局。陕西省政府第86次会议决定启动法门寺文化景区建设，并决定将其打造为“世界佛都”、继兵马俑之后的“陕西第二个文化符号”。主要操盘者即为近年来成功打造出文化产业“曲江模式”的曲江新区管委会及其旗下公司。
在陕西省政府的强力推动下，2007年4月16日，西安曲江文化产业投资(集团)有限公司(简称“曲文投”)、宝鸡市法门旅游开发建设有限公司、陕西延长石油(集团)有限责任公司、金堆城钼业集团有限公司、陕西煤业化工集团有限责任公司、陕西文化产业投资控股有限公司共同出资11亿元，注册成立陕西法门寺文化景区建设有限公司。法门寺一位高层说，上述三大能源公司并没有投资意愿，是在高层推动下出的钱，并不打算获利。
事实上相当明显的是，曲江文投多数项目确实并不赚钱，段先念对媒体坦言，“我们根本就不追求盈利，也不能以市场公司的盈利模式来考量它(曲江文投)。外界应该把曲(江)文投公司的使命和资产结构搞清楚，我们公司的资产全部是优质资产，譬如投资32亿元的法门寺，这该值多少钱?譬如其开发的1000亩大唐芙蓉园，如果现在对外出售，400万元/亩马上就有人抢，40亿元的利润随时可以到账。如果5700亩的公共空间，都用来做房地产，每亩卖200万元，该是多少钱?这些都是政府要我们做的，曲(江)文投和社会公司不一样。”
段先念还曾对《经济观察报》记者解释“曲江模式”：“曲江模式是文化资源加旅游，然后再加城市。文化资源经过整理，提炼、创意以后变成旅游产品，旅游产品带来人气、商气，周边的城市升值，有钱了，再返回来投到文化，这样一个循环。”
原来，曲江模式是一场政商合一“特殊利益集团”格局下，从头至尾的房地产开发，自己搭台自己唱的好戏！无论打造什么景区，事实上它并不靠景区本身挣钱，其核心在于城市运营、地产升值，其它所有一切都只是为地产铺路的台阶和粉饰。在对佛教的掠夺中，抢圣物作文物、挟千年古寺申遗，都是地产升值的必要环节，等到地产升值完成后，留下一堆被吸干元气的空壳文化遗址，但这已经不重要。好一场“一将功成万骨枯”的悲壮战役！纵观曲江打造的项目，资产的快速膨胀、较低的盈利水平，一切都变得顺理成章，放弃法门寺景区的原因也一目了然：曲江模式在此玩不转了。
“法门寺我们出32个亿，周边的土地也没升值，一分钱也没有，原来是什么样，现在还是什么样。原因是什么?远离城市。法门寺不错，文化资源也不错，我们来旅游可以，但是你让我们住在这，把家搬到这，不可能。” 段先念接受媒体采访时的这段话揭示了曲江退出的真相：由于法门寺景区偏僻的地理位置，使曲江模式的关键环节“周边地产升值”无法完成，曲江模式在法门寺景区卡壳了。
虽然曲江放开思路，从“活人地产”进军“死人地产”，在二期开发项目中推出名为人文纪念性观光园的灵境项目，利用当地土葬用地名额建设祭祀用墓地，并同时计划在合十舍利塔周边东、西、北三侧建设四个禅修主题的类似房地产项目，依旧抓住地产做文章。但正如段先念说，“始终在投资”，法门寺景区二期项目又需要一大笔前期投入，面对未卜的前途，曲江果断选择退出，把尚未成功的革命交给已经深谙“曲江模式”的宝鸡，金蝉脱壳，绿水长流！
曲江退出法门寺景区，宝鸡接手继续干了；兴教寺风波尚未平息，芜湖神山罗汉寺来了，南京牛首山灵谷寺佛舍利也来了，甘肃泾川大云寺都来了……各处告急。在曲江吹响的挟佛敛财号角中，全国的“曲江们”目露凶光，开始向佛教发起冲锋！
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