“加薪哥”是在吁求新公益观念

　　2011年11月03日   来源： 新华每日电讯3版

　　“加薪哥”高调吁求，如果能够因此让更多人了解、关心公益界，解决阻碍公益组织大发展的观念和制度问题，则更是善莫大焉
　　
　　近日，网名“威风老虎”的公益组织从业者徐振军在网上搞起了行为艺术。在微博上传的照片上，这只“老虎”面带微笑举牌，提出“要加薪”“求关注”等呼吁。徐振军也因此被网友称为公益界“加薪哥”。（11月2日《新京报》）
　　
　　“加薪哥”一出，立即有不少人认为他想出名、太矫情。在不少人看来，参与公益活动的，就该是自愿、无偿的志愿者，怎么还有嫌工资低的？而且还说得那么苦：工资低、缺保障，超时超负荷工作……哪一个才是真实的公益界？
　　
　　事实上，两种情况可能都是真实存在的。一些境外公益机构、资金来源稳定的非公募基金，管理上比较规范，工资待遇相对也高一些；还有一些传统的公益组织，主要工作是接收捐赠，不需要自己搞活动、做项目募款。尤其是一些大型捐赠活动，涉及款项巨大，提取不超过10%的行政管理费后，经费一般算有保障。
　　
　　不过，上述公益组织，在数量上只占很小一小部分，大量的民间草根公益组织，从业者生存状况堪忧，对人员要求不低，待遇保障却很差，留不住人才也无法吸引人才，长期在低水平发展，无法形成气候。
　　
　　从这个意义上说，加薪哥的吁求并不能说是作秀。他说自己的工资待遇并不差，主要是为公益界的同行争权益，并吸引更多人关注公益、理解公益、参与公益。如果能够因此让更多人了解“月亮阴影”下的公益界，解决阻碍公益组织大发展的观念和制度问题，则更是善莫大焉。
　　
　　“公益哥”引发的思考还不止于此：首先必须转变一个观念。公益事业是建立在善心、自愿基础上的，但做公益不是没有成本的。现代公益事业，需要专业组织和专业人才，有时候成本还很高。与主要作为捐款中转站的传统公益机构不同，大量民间草根公益组织，主要从事教育、养老、扶贫、助残等公共服务事业，需要策划活动募款、跟踪监督项目实施，还要雇用专业人员负责项目执行。以公益养老为例，照顾老人，不仅需要场地、设施，还需要大量的护理、医疗人员，不仅需要细心和耐心，还要有专业技能，这些都需要支付很高的成本。对这类公益机构来说，项目执行人员的工资薪酬占了很大比例，10%的行政管理费，只是杯水车薪。
　　
　　国外这类公益机构，募集资金几乎全部用到项目执行和人员工资上，有时候甚至还不够。其实只要资金使用公开透明，让资助人和公众判断钱是否花到了刀刃上，比设定一个不够科学的支出标准要有用得多。区分不同的公益机构和项目，改变“行政管理费不得超过10%”这个一刀切的标准，也是“加薪哥”的主要目的。
　　
　　一方面，我们对公益从业人员抱有过高的道德要求，不愿承认做公益是有成本的；另一方面，个别公益机构只满足于坐收管理费，甚至搞经营自肥，而不愿意涉足艰巨的公共服务项目。这是造成我们的慈善组织不够专业、慈善事业总也长不大的重要原因。当前社会对公益慈善的需求和热情都很高，只有打破公益观念、法律制度上的障碍，公益组织才能迎来预期中的大发展。从这个角度看加薪哥的各项诉求，不但不矫情，还显得很有必要。

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