观点：公益他人，穷死自己？

2011年01月22日　来源：新京报 作者：袁岳

　　中国的公益发展如果没有更多的青年人加盟，如果没有更多的青年人乐意扎根公益，就很难期待公益事业真正的繁荣。

　　我在很多大学给学生做公益创业动员时，经常有人问，能靠公益吃饭吗？

　　现在，做公益的人才流动率，高出企业人才流动率的两三倍，而流动的关键是待遇太低。我自己接触到的不少年轻公益人才，大学毕业后去公益单位工作，月工资也就是1000多元，而且半数还没有健全的社会保障。这方面困境的造成，一方面是因公益基金会与社会各方面投入支持的公益项目资金不足、公益项目中给予公益组织人员待遇的投入不足，另一方面也是因公益组织在筹资与传播方面的强化普遍不够，因此财务紧运行的状况不易缓解。

　　今天的中国社会，已经处在公益大发展的前夜，社会矛盾的增加表明，行政化的社会管理模式，可以划一地解决某些问题，却不能精确有效地解决很多不同利益集团的特殊需要，也不能很好地为需要有公益热情才能做好的公共服务。公众问题中的很大一部分，将期待由公民社会发育后的自身能量解决。

　　调查显示，志愿者经历无论对大学生还是对一般青年白领、蓝领，都是促使其考虑选择公益服务与担任全职公益工作的重要条件，这很好地证明了志愿者活动的价值，也证明了大学生公益创业扶持计划的价值。中国的公益发展如果没有更多的青年人加盟，如果没有更多的青年人乐意扎根公益，就很难期待公益事业真正的繁荣，因此需要有更多的企业家、慈善家、公益组织，投入对青年公益人才的关心与培养。

　　做公益的人谈待遇好像不合适，其实这也是有现实价值的职业岗位应该面对的问题。

　　相对而言，今天的公益人才比其他职业的人更有热情、更有责任意识、更有奉献精神，也更乐观，但相对而论，沟通能力与广泛的学习能力不够，说明公益人才需要根据新的公益形势，更新自己的能力结构。

　　今天，不是所有公益岗位上的待遇都很低，很多企业的社会责任岗位、很多公益基金会的岗位待遇、还有一些有多元经费支持的公益组织的岗位待遇，已经达到了企业界同类职位接近的待遇。友成公益基金会最近推动的“手工益”文化扶贫项目，一起步就因模式设置的创新性，确保了其对组织人才的待遇保障能力。零点青年公益创业发展中心所招募的工作岗位的待遇，也基本比照零点集团的同类职位设置。

　　实际上，在今天的公益发展中，我们不能只考虑去做好事与有价值的事情，还要用更加科学、有效的组织方式与运行模式，去从事公益工作，还要用更开放的沟通方式与资源整合模式去工作。在这样的创新中，待遇可以不是大问题。

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