国人学盖茨 盖茨在学谁？

2010年09月26日　来源：中国青年网

　　最近中国富豪的日子不太好过。

　　喜欢在媒体上说闲话的人给他们找了两个老师：一个叫巴菲特，一个叫比尔·盖茨。

　　在这两位老师的高压下--不，是在媒体上的帮闲们的高压下--中国的富豪陷入了两难境地：捐了，难，一难难在没能遵循自己的日程，二难难在捐了也未必有人说好，因为那是（简直是）"劝捐者"的功劳；不捐，也难，一难难在已被钉到"怕捐"的耻辱柱上，二难难在没能顺水昭示中国富豪的气节。

　　突然想到，比尔·盖茨在裸捐之前，如果竟在美国也遇到了类似挑战，他会怎么做？说来也巧，中国大陆被称作"全球捐股第一人"的牛根生，是比美国的比尔·盖茨还早三年余宣布进行裸捐的人；而2008年3月牛根生恰巧就去过一趟哈佛，那时候盖茨还没宣布裸捐呢（他宣布裸捐是当年6月份的事了）；恰好又巧的是，据美国媒体的报道，牛根生哈佛之行的核心话题就是经济全球化背景下的"慈善全球化"，他还特别"规劝"跨国企业要做慈善先锋--不知牛根生当初是否邀请过比尔·盖茨到场，但据我们用超然的局外眼光来看，即使牛根生邀请了，比尔·盖茨也未必肯买这个面子；接下来的事是，即使比尔·盖茨不买这个面子，也不会有美国人给他定"怕被劝捐"之罪。

　　但在中国，情势就大不一样了。如果比尔·盖茨邀请了谁，谁居然不去，那么，他不仅是不肯给盖茨面子，而且是不肯给慈善事业面子：怕被劝捐！--我们中国的这小一部分喜欢发表意见的舆论家们真是太不可思议了，他不仅看不到我们中国早有的慈善先例，而且也看不到我们中国企业家应有的"自定时间表"的捐赠自主权！

　　若论慈善界的老师，比尔·盖茨与巴菲特固然可以做中国一部分企业家的老师，但如果仅仅以行动先后为依据判断"谁是老师"的话，我们中国企业家中不是照样也可以找出比尔·盖茨与巴菲特的老师吗？何必一味长人家的威风而不停灭自家的志气呢？

　　牛根生发明了"祼捐"股份。之后，捐股之风、裸捐精神在中国在美国都出现了，而且方兴未艾。现在，国人都在学盖茨，那么，盖茨又是向谁学的呢？盖茨的裸捐有没有可能正是向牛根生学习的结果呢？这还真是个悬疑。牛根生裸捐，举世瞩目；哈佛之行，沸沸扬扬……所以，在盖茨裸捐前，或许他脑海里闪现过很多影子--包括牛根生的影子。

　　裸捐精神值得倡导，但裸捐股份后，问题并没有完：股份代表控制权，企业的控制权最终交给谁？牛根生最终把企业的控制权交给了国家，因为蒙牛身在香港股市，那里面潜伏着太多的国际大鳄。一些"事后诸葛亮"多次埋怨：蒙牛当初上市时为什么舍内地而赴香港，怎么不让国人发财，却让洋人分钱？其实，我们捂着眼睛也可以想见：当年内地上市多么难！即使牛根生对上海股市情有独钟、望眼欲穿，可是上海股市的规则还是会拒他于门外。香港上市，那属曲线运动。

　　所以，中国企业大发展，不仅要有良好的舆论环境，而且要有良好的制度环境。
 

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