袁岳：前卫是公益流行成生意

时间：2010年08月12日　来源：商务周刊

　　□文 袁岳

　　三年前我去安徽庐江看净空法师发起的那个文化教育中心的时候，我看到的不用农药不用化肥种植的蔬菜可以算公益种植；今天我与一些公益基金会评估该不该给一些倡导与推广有机和生态产品的项目，称其为社会企业家项目；等到大规模的有机产品种植与推广成了气候，很多人能够靠其赚钱，甚至也有了上市公司的时候，那个时候它就是商业。同样，几年前做污水处理属于环保公益，膜技术刚刚出来为水处理提供了有效的解决方案但成本还非常高需要政府补贴的时候，那属于社会企业家项目，而现在膜技术已经属于有利可图的水处理核心技术业务，就已经是商业了。

　　这个世界上的公益有三种：一种是永远做不完且可能永远不会有利可图的好事，比如调解家庭纠纷；一种是有人做坏事情就需要有人去做好事情，有人做了好事就会有人去做坏事，所以循环不断的事情，这个比如戒毒；一种是开始时没人做的好事情后来变成人人要做的好事情，这就是我说的那一类可以由公益而向商业转化的事情。在我们的周围，越来越多的事情会以这样的模式加以解决，比如中国媒体开始就是很公益的一种东西，后来就变成带点商业的事业部门，到现在越来越有商业的形态；比如戏剧，开始属于文化公益，到后来就成了带有经营性质的团体，现在很多就成了纯生意。当然这样的演变也可以完全反过来，就是原来是生意的形态，但是因为某种原因经营不下去了，不得不带上公益的色彩，最后甚至可能成了纯公益性质，我看不少地方戏现在就快成了这种样子，而也有一些很不错的东西最后走进博物馆大概也是这个性质。

　　我在大学生中倡导公益创业，除了是对于大学生社会知识的获得开辟一个行动途径，也是为大学生找到未来的事业开辟一个出路。因为很多主意开始阶段因为它是公益而容易推行，也容易得到同情，然后如果累积足够的资源，也就可能演变成了商业创业的机会与条件。我与南都公益基金会和腾讯公益基金会的朋友在评审社会企业家项目的时候看到，有些项目有公益特点，但完全没有像样的商业模式；有些项目商业模式太成熟，几乎算不得需要公益支持的项目，而社会企业家项目则应该属于介于中间的项目。这三种类型的存在也是在创意成熟的不同阶段具有的特色——社会企业家项目推动更多的公益项目，并寻求可持续的商业出路，在商业出路足够大之后，这类项目就不需要公益支持，反过来可以支持公益了。

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