[原]如何做好中层干部?
2009-10-07

如何做好中层干部?

来源:公益中国   作者:潘军强

 

中层干部起着承上启下的作用,是管理者和被管理者的角色,地位重要,意义重大。中层干部要发挥三种重要作用。首先是思想骨干作用:做到统一思想,凝聚人心。其次是管理骨干作用:要做到完成规定和自选工作。其三是业务骨干作用:要拿得出、拎得起。

中层干部如何实现上述作用?一要加强修养:要加强政治修养,要加强品德修养,要加强人生观、价值观的引领。二要加强统筹协调能力:做到上下沟通的联络员、率先垂范的战斗员、身处一线的指挥员、联系左右的协调员。三要争做本职工作的行家里手:要做到精通业务。四要培养优良的作风:要树立大局观念、要锐意进取,要雷厉风行,要勇于创新。五要提高文字和表达能力。六要增强组织纪律。

 

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