5月12日，伴随着国人奠祭汶川特大地震一周年之际，民政部公布了全国接受5.12汶川抗震救灾捐赠物品及使用情况。更多的省份也在同一时间公布了援建汶川的进度。国家发改委副主任穆虹5月8日表示，截至2009年4月底，四川、甘肃、陕西省灾后恢复重建已完成投资3600多亿元，约占规划总投资三分之一。“我们用1/4的时间已经完成1/3的工作任务，灾后重建有一个良好的开局（见2009年5月9日《上海证券报》）。这些给公众一个感觉是，在援建灾区重建家园的问题上，各地方各阶层有点竭尽全力奋发争先。

    对援建灾区的争先恐后现象，今见境外有媒体刊出一篇《争先支援灾区 不是为了攀比》的文章（见新加坡《联合早报》2009年5月13日）。依笔者看，援建受灾如此严重的灾区，搞一点援助“攀比”又何妨？

    记得去年汶川特大地震发生后，上海市委书记俞正声前往都江堰灾区调研，随后提出上海对口支援都江堰的目标，就是在援建高质量水平和服务等方面争创一流，走在中国最前列。而有争当“改革开放排头兵”之称的广东省领导层在搞建兴区项目及规模方面更是一加再加，项目竣工时间也不断地加，质量受到灾区的赞扬。其实，翻阅一年来全国各省鼓励灾区的奋斗轨迹，各地官员们尽管没有使用“攀比”二字，然而，“攀比”意味也是可闻可触的。

    在人们心目中，“攀比”是贬义词。谈“攀比”，人们总是视之为不正之风，视之为陋习。其实，分析“攀比”好与坏，根本一条是为什么而比和比什么？假若站在个人利益立场，为个人沽名钓誉而“攀比”，为个人显势显赫而”攀比”，这种“攀比”就毫无意义，需要批评指正。但为着推动一个地方建设，尤其是像救援重大灾情，尽快帮助灾区人民摆脱困境而调动工作积极性方面的“攀比”并非不可，这种“攀比”有利于推动工作进步和养成良好的工作作风。

    其实，在“情为民所系”的正确理念指引下，为着更快地更好地实现工作目标，左右之间上下之间进行“攀比”已成传统。只不过，为着避嫌，人们只好小心翼翼使用“比赛”一词罢了。在战争年代，为着鼓舞士气，指挥员在每场战役之前，都来一番动员，动不动拿先进部队为榜样。这种“攀比”鼓励的是士气，树立的是信心。人们常说人性化管理，其中有一条就是要激发人的潜能，“攀比”往往是激励斗志有力有效的方式。

    笔者之所以赞成缓建汶川特大地震灾区来一番“攀比”，并不是要求灾区官员在生活待遇标准搞“攀比”或在晋升加爵方面“攀比”，而是在为公众排忧解难方面进行“攀比”，在实施科学发展观方面进行“攀比”。前者，失去人心；后者则会获得公众支持。通过灾区干部这种良性“攀比”，会激发灾区干部树立“情为民所系”的观念，率领灾区群众重建家园；笔者同样赞成各省各届层人们在援助灾区方面来一番“攀比”，除了灾区许多问题仍未得到解决，仍然困难重重这个现状外，还有一点是在慈善事业方面也有某些先富者表现了很吝啬，受到网上质疑，希祈通过这种良性“攀比”，撞击这些吝啬者的心肺，带动国人万众一心支持灾区，帮助灾区。人们看到，5月12日在出席纪念四川汶川特大地震一周年活动的讲话中，胡总书记有这么一段撩动心肺的话：全党全军全国各族人民众志成城、迎难而上,以惊人的意志、勇气、力量,组织开展了我国历史上救援速度最快、动员范围最广、投入力量最大的抗震救灾斗争。并发出了“力争用两年时间基本完成原定三年的目标任务”的口号（见新华社2009年5月12日电）。这也是中央的指令，是人民的期盼。可以想到，援建灾区工作新一轮竞赛又铺开了。（网友：一吟）