少林寺开连锁是光大佛教还是劫难?

hotnews.tianjindaily.com.cn   2008-12-04 10:50:46

　　享有“禅宗祖庭”，“天下第一名刹”美誉的少林寺曾经是国人引以为自豪的中华文化瑰宝。每每提到少林，人们都会情不自禁的竖起大拇指。然而近些年，关于少林寺的争议却愈来愈多，例如，少林寺出现了CEO，少林寺成立了实业公司，少林寺注册了商标，少林寺举办了文艺晚会，少林寺
日渐商业化的操作模式引来了众多非议。

　　今天又有消息说少林寺要接管昆明的四所寺院，这是不是意味着少林寺的“生意”越做越大，如今也开起了“连锁店”呢？

　　但一些网民认为：少林寺的接管只是在利用其名声从更多的人那里骗取更多的钱。少林寺近年来已经成为一个商业实体，从千千万万的游客身上、国际舞台表演和影片制作中获利甚丰。

　　产业化也好，规模化发展也罢，少林寺的改变，究竟是好是坏，对于中华文化究竟是发扬还是劫难？

　　曲高可能和寡，但一切归于世俗必定不会长久。当少林寺的魅力荡然无存，当少林人逐渐远离怡然清静、远离晨钟暮鼓，而钻进花花世界的时候，少林寺，还是我们那个名扬天下的少林寺吗？

　　-------------------------------相关新闻-----------------------------

　　河南嵩山少林寺前天和云南省昆明市签署协议，正式托管昆明市的四所寺院，少林寺年底前将派出僧人全面接管。派十多僧人进驻

　　管理期限20年

　　据《生活新报》报道，被托管的四所古刹是位于昆明市官渡区古镇里的土主庙、法定寺、妙湛寺、观音寺，少林寺首批将派十多名僧人进驻，按少林寺的治寺理念和管理模式进行管理，期限为20年。

　　报道说，根据双方所签协议，托管期间，这四所寺庙所获得的收益、接受的捐赠、经销宗教用品和宗教出版物的全部收入将归少林寺所有。

　　前天在少林寺藏经阁参加签约仪式的昆明市官渡区区长刘跃进说：“地方政府的责任是管理寺庙的资产、环境，而具体的管理工作，只有由僧人来做，寺庙才能有活力。”

　　他说，签约托管的目的，是利用少林寺这一全中国著名品牌及少林寺成功的管理模式，为官渡聚拢人气，促进经济繁荣。

　　官渡区有关领导介绍，今年8月，官渡区有关部门与少林寺开始接触洽谈，云南省委常委、昆明市委书记仇和11月7至8日更邀请少林寺方丈释永信考察官渡古镇里的古寺庙，并确定了委托管理的基本思路，促成了双方的签约。该领导表示，少林寺在元朝时期曾奉诏管理天下寺庙，具有悠久的“管理输出”历史。

　　少林寺历史上有建设“下院”的做法，据资料记载，元朝时期是少林寺最为辉煌的时期，少林寺护寺下院共有23所，皆在中原地区，也各有独立寺名。如今，这些下院大多被毁，遗迹全无。不过，这几年，少林寺又开始重建下院，资金来源主要是门票收入，还有一些香火钱和社会捐款。少林寺每年接待游客超过百万，一张门票100元（人民币，下同，约22新元），每销售一张门票，少林寺从中分得30元。

　　少林寺目前在建或建成的下院有十几个，该寺还把视野投向了海外，在德国、意大利和澳大利亚相继设立分院。

　　至于对其他寺庙进行托管，则是少林寺史上首次，托管的昆明寺院，历史上和少林寺没有关系，少林寺只是派驻僧人，带去少林文化，少林寺一名不愿透露姓名的师父认为，这是一种宗教模式。否认“开连锁店”

　　针对一些媒体把有关发展称为“少林寺扩张”，少林寺方丈释永信予以否认，他说：“‘托管’是佛教界的新鲜事物，这并非什么‘扩张’和‘开连锁店’。”

　　他表示，昆明是连接东南亚、南亚佛教的纽带，少林僧人的入驻将为当地带来精神文化，提升知名度，带来人气。

　　他也说，少林寺的管理方法适用于以接待游客为主的山林佛教，而昆明寺庙主要是以接待信徒为主的都市佛教，二者有所不同，因此少林寺会在具体管理方法上做出调整。

　　河南省社科院考古研究所所长张新斌认为，河南寺庙很多，真正能做到旅游和文化相结合的却很少，目前为止只有嵩山少林寺做到了，因为先天的自然条件与很多机遇促成它的成功，而且它的地位是其他寺庙不能代替的。

　　不过，各地政府显然跃跃欲试，希望通过与少林寺挂钩开发旅游。

    来源：搜狐社区  作者：透过窗户看蓝天

【郑重声明】公益中国刊载此文章不代表同意其说法或描述，仅为提供更多信息，也不构成任何投资或其他建议。转载需经公益中国同意并注明出处。本网站文章是由网友自由上传。对于此类文章本站仅提供交流平台，不为其版权负责。如果您发现本网站上有侵犯您的知识产权的文章请发信至 [公益中国服务中心邮箱]。