众所周知,安全生产是人命关天的大事,安全检查管理工作再怎么重视,再怎么加强也不过分。然而,在实际工作中,不少地方或部门总是或多或少存在“说起来重要,做起来次要”现象,特别是安全处罚工作,是最不容易被人理解的,难免出现得罪人、受怨气的情况。正如一位从事安全工作几十年的老同志所说,安全工作是不能讲“妇人之仁”的,宁可因为严格要求而使他一时不喜欢,也不要因为纵容而让他受到伤害来恨你一辈子。要知道:任何个人的委屈和大家的安全相比,都算不了什么。
因此,笔者认为王君代省长的“宁听骂声,不听哭声”这个提法是科学的,也是积极的。它不仅充分体现了管理者对安全生产的高度重视和对安全生产敢于大胆管理的可贵精神,也反映了管理者抓安全生产管理的决心和恒心,更是坚持标本兼治,重在治本的关键所在。那如何保证事前多听“骂声”事后少听“哭声”呢?
一方面是抓安全工作要“严”字当头。常言说得好,安全从严抓,幸福千万家。这就要我们各单位各部门要进一步明确各级干部的管理责任,形成一级抓一级,一级向一级负责的管理机制和良好的工作风气。要加强对日常工作的检查和监督,严格实行工作责任追究制度。如果某项工作没有按制度和措施落实,就必须查清在哪一层、哪个环节上出现了漏洞和问题,按照责任追究,落实责任,严肃处理。只有领导干部敢抓敢管、不怕得罪人才能得到职工群众的支持;如果畏首畏尾、缩手缩脚,甚至不负责任,势必伤害大多数人。无数事实也证明:安全工作严是爱,处理事故松是害。
另一方面是要始终如一地把“安全第一,预防为主,综合治理”的方针落到实处。太阳有升起有落下,但安全工作没有停歇的时候,也就是说“安全工作只有起点没有终点”。这就要求在抓好安全生产工作时,一定要狠治“懒、散、松”的坏毛病、坏习气,要经常性地挽起袖子、迈开步子、扑下身子,深入一线抓落实;不仅要在思想上“紧”起来,更要在行动上“快”起来,做到眼勤、脑勤、嘴勤、腿勤、手勤。只有常抓不懈、警钟长鸣,克服松懈懒惰思想,才能确保企业长治久安。只有持之以恒,注重细节,防微杜渐,才能防患于未然。
总之,安全工作来不得半点虚假,必须真抓实干,一竿子插到底,任何不解决问题的形式主义,最终都会遭到客观规律的无情报复。只有在管理上发扬铁面无私的“三严”精神,即严肃的意识对安全,严厉的手腕抓安全,严格的措施保安全,才能让事前的骂声变为事后的赞扬声、感谢声,才无愧于人民的、负责任的政府。
来源:新华网