和很多研究生一样，上海交大的李伟习惯称自己的导师为“老板”，这种现象在理工科学生中情况更为普遍，公司化运营渐成趋势。学校在衡量教授实力时，也经常看教授有多少项目。不过老师却表示，他们并不喜欢学生称其老板。(《中国青年报》)

　　近几年，关于研究生为导师“打工”的新闻没少见光，随着高校教授变相“下海”渐成大势，越来越多的研究生成为赚钱的廉价工具。有人也为此展开热烈辩论，在网络上更是随处可见研究生发出的“学不对路”的呼声。

　　此种景象产生的原因并不复杂，从大一点的角度来说，各大高校都出于追逐经济利益的目的，大力鼓励教授走向“市场”；从小一点的角度来说，高校教授原本“君子固穷”的清高思想随着社会发展进程越来越“固守”不住了，在看到多数人有肉吃的情况下，有脑子有学问的教授如何能甘心只吃青菜？于是当学校追逐利益和教授个人追逐利益的目的和心愿达成一致的时候，就出现了导师这样的高级知识分子也钻进“钱眼”里这样一种学界怪状。

　　热衷于拉企业项目搞赚钱“科研”的导师们终于有“肉”吃了，住上了豪宅开上了小车。自然，发达了的导师也需要跟任何一个企业老板一样，培植自己的心腹或亲信，自己所带的研究生当然是最好的选择了。一是学生毕业的“生杀”大权掌握在他手中，二是学生书卷气浓，思想相对单纯比较易于控制。于是，导师成为“老板”而研究生成为“打工仔”，这样的称呼迅速在社会上传播开来。

　　跟着导师有“肉”吃，已经成了研究生阶段的新型师生关系的真实写照。“参与老板的课题，出成果了，学生也有成就。”“你给他做事，他给你发钱。”研究生们的此类“心声”虽然未必是整个研究生阶段现状的全豹，但至少也应该是一斑或几斑。经常有导师甩手将项目交由学生去做，导师在验收成果后往往能拿到十数万甚至数十万的报酬，自然会随手“施舍”给学生一部分。对比研究生为导师所出的力来说，这些钱不过是从羊身上薅下来的羊毛中的一小撮而已。

　　据了解，在欧美等国，高校导师可以雇学生来做项目，但必须发给合理的报酬，并且一定要给予适当的指导，而且决不能影响学生的学业。而在我国研究生跟随导师做项目多数“学不对路”的背景下，“指导”与“不能影响学业”这两个前提毫无疑问是无法做到的。去百度搜索一下，你会发现有不少研究生对导师“老板”进行控诉的新闻或帖子，当师生关系变得如此功利化的时候，不知道是谁的不幸？(大连张兮兮)