来源：华龙网

    在今年年初，武汉市曾提出为残疾人购买1000个公益岗位(社区公共管理、服务类岗位，以及机关、团体、企业、事业单位和民办非企业中为公众服务的岗位)，但在启动这项工作后发现，多数公益岗位都是在本社区“内部消化”，多数用人单位积极性不高，企事业单位提供的公益岗位只有区区60个。(《长江商报》10月17日)

　　多数用人单位的积极性不高，大致出于以下几方面的原因：一是武汉市政府每年为购买岗位所提供的8000元补贴，低于用人单位安置残疾人的成本；二是一些岗位需要讲究经济效益或形象；三是一些企事业单位，在难舍难分的各种关系网络中，“顺理成章”地偏重来自本单位与社区的诉求。其中，企事业单位对安排残疾人就业的积极性不高，主要原因可能就在于第三点。

　　当前武汉市为残疾人购买公益岗位的做法，面临着这样的困境：对于每个岗位的补贴过低，无法引起一些企业的积极性；但如果大幅提高补贴，又势必使有限的财政支出所能买到的岗位减少，安置残疾人士的覆盖面也会随之减小。

    由于上述原因，一些企事业单位在提供岗位极为有限的情况下，又不得不在补贴上做文章，或通过其他途径在其他地方购买公益岗位。

　　安置残疾人在公益岗位上就业，应该本着人尽其才、才尽其用的精神，最好能通过一定的技术培训，让他们确能胜任所在岗位的工作，而不是简单粗放地购买岗位，一买了之———这是用人单位愿意接收残疾人就业的基本条件之一，也是对政府安排能力与耐心的一种考验。

    其实，如果解决了这个问题，补贴数额上的难题，就不再成为难题。只要这个问题不解决，那些企事业单位在公益岗位的用人上，就不会有太大的积极性。

    而政府购买岗位的初衷就会变味———失去“让残疾人士参与社会生活、融入正常社会并成为其中平等一员”的意义，变成单纯的财政扶贫帮困之举。

 

 

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