我很敬重专职投身于公益事业的人，也很敬佩在做着事情的同时，还有闲暇支持公益事业者。但是刚才MSN上汤包提起王建硕，去那里看了新出的“公益的情结”一文，觉得他把公益和做事情严重隔离开来。我有些不同看法。我认为，一个企业，好好去做的这个过程就是一个莫大的公益事业。提供的社会就业机会，创造的社会价值和财富这些，难道不是在为人类社区做着贡献吗?何况，还有每个月都要交那么多的税。

　　企业对社会的反馈，不应该是靠参与公益，而是要做好本分，创造价值。然后在做好企业的同时有了闲暇和富余了，像BILL那样去做几个基金，那就是锦上添花了。

　　我有个亲戚在泰国经营一个慈善机构，在国内也设立有分支，还帮一些曝尸野外的不幸者收拾残骸集中烧化，这是一种功德。但是哪怕是垄断着，“做恶着”的微软，哪怕他把成功建立在多少失败企业的基础之上，但他促进了一个产业，让一大批的人过上富足的生活。其功德，就算BILL不做那么几个慈善基金，都比一个专业的小慈善机构要大。

　　看王建硕，我发现他总在赞美，总在感恩，仿佛在他的世界里都是阳光。感觉我们活在不同的世界，角度不同，看东西也都不相同，难道上海和深圳已经在意识形态上差别那么大?还是王建硕把自己在外企里封闭得太利害?比如他的这个帖子，我一看所想到的，都是一些不怎么好的，比如，那些在股市上翻云覆雨，然后拿些小钱出来捐捐的社会公益事业爱好者;比如那些经营黑社会的慈善家，今天砍一个人的手，明天领养一个小孩;比如希望小学……

　　我想，我们在进入更高的层次之前，必须强调一些王建硕已经习惯了而我们很多人还没有习惯的话题:先做好自己的本分，为企业创造财富，为社会创造价值，这是目前我们这个社会阶层最缺的职业化本能。在这个基础之上，我们才有资格去讨论公益，以及情结。至于一个企业回馈社会的基本，就是好好干，创造价值。

 

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