作者：奚旭初  2007-05-14 15:47:38 来源：中国法院网

    在上海徐家汇社区卫生服务中心，如今无论是门诊、查房还是治疗，都由上海第六人民医院副主任以上职称的专家负责。居民们说，过去要请专家看病，得跑大医院排长队，现在在家门口就能得到专家的医疗服务，确实方便了。（5月13日新华每日电讯）
    专家进社区医院，以前也有，但那是“走穴”。比如专家到地段医院开门诊坐堂，收取高额挂号费，由大医院、专家和小医院各按比例分成，检查、化验等费用也分成，如果再开个“小刀”，都能赚得钵满盆满。而现在同样是专家进社区医院，专家不收取任何报酬，也不得开具化验检查单。除了提出诊疗和保健方案外，专家们惟一的权利是向那些社区无力解决的、确实需要进一步检查治疗的疑难重症病人提出转诊建议。

    这种新的医院合作模式，带来了大医院、社区卫生服务中心和患者的三赢。市民说，过去要请专家看病，得跑大医院排长队，现在在家门口就能得到专家的医疗服务，确实大大方便了。社区医院说，市民得到了方便优质的医疗服务，社区医院的吸引力大大提升，而专家则对社区全科医疗团队起了帮带作用。大医院说，派专家进社区医院，看似增加了工作量，实际上由此建立了深入社区的服务网络，那些疑难病人、需要特殊设备治疗的病人也由此迅速转院，服务面和针对性都大为提高。

    一着好棋，全盘皆活。就事论事，此事讲的似乎只是大医院进社区带来的新气象，但透过表象看就里，此事更有深刻的内涵。在市场经济的背景下，医院要讲经济效益，这也无可厚非。但是医院作为公共卫生资源，又不能忘了公益心。而来自上海的新闻更启示我们，有公益心未必就只能做赔本生意。社会效益和经济效益不是非鱼死即网破的对立关系，两者可以和谐共处，找到一个最佳的契合点。在市场经济的背景下，医疗行业的竞争也日趋激烈。而换个眼光看问题，竞争不仅是对医疗市场份额的重新分切，也是给医院打开了发展的新空间。而能否拥有新的发展空间，恰恰取决于是否在社会效益和经济效益之间找到了最佳的契合点。

    
 

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