崔永元职业化公益探索之路
2013-09-16 来源：北京晨报(北京)
北京永源基金会秘书长李国武的办公室昏暗简陋，墙上挂满了上世纪六七十年代的宣传画,门口左侧的展柜中放着一个大瓷缸子，但正在为“口述历史”项目进行准备的他却似乎十分满意办公室的环境。“入行公益，除了有兴趣外，也要冷静地想好而不是一时冲动。”刚刚见完一位应聘者的李国武对记者笑道，“崔永元老师给永源基金会的一个基本定位是：不做榜样，成为行业的一个样板。”
不是小崔一人说了算
“我知道，现在很多人应聘永源基金会，都是冲着崔永元老师来的，但我们还是希望面试者除了崔永元，也受到基金会其他的要素吸引。”李国武说。以“永源”为名、以崔永元头像剪影为标志的永源基金会的确让人很难忽视崔永元的存在，但李国武表示，这个机构并不是小崔一人就能说了算，而是理事会。
2007年，在率队重走长征路之后，崔永元以个人名义，与中国红十字基金会合作成立了个人公益基金，一做就是6年；2013年，成立了北京市第一家直接登记、无主管单位的地方性公募基金会—北京市永源公益基金会。
“此次独立出来做基金会，并非如传言所说我们对中国红十字基金会有强烈不满而离开，相反，我们的合作良好，还得到了红十字基金会的大力支持。”李国武解释道，原来的崔永元公益基金，是崔永元以“公益发烧友”的方式，介入公益慈善，在经过6年公益项目运作后，希望能够在公开透明、专业规范和新的公益慈善理念学习和推广上，做出一些职业化推进和探索，力争为社会提供一个公益慈善机构专业化的好的样板。
“我们仅仅希望是个好的样板。做不了好的样板，做成有益的‘先驱’也行，但不敢成为所谓的‘榜样’！”李国武表示。用崔永元的话说，永源基金会要做的，就是“降低门槛，人人皆可公益；让好人好事，变成生活习惯”。
追求最大尺度的透明
永源的目标是，用最大尺度的透明公开来做公益。
“有人认为捐赠的钱就应该全部用于被救助人身上，可以理解，我们需要尊重捐赠人意愿；但其实公益组织开展公益项目，也一定是需要各种成本的。”李国武解释道，作为捐赠人，以后可以按照自己的意愿，在众多社会公益慈善组织中选择符合自己要求的机构或项目，同时，公益组织需要有差异化竞争性定位和意识，来确定希望接受谁的捐赠或不接受谁的捐赠；公益慈善的透明，不仅在“钱”，还有和钱有关的“规则”。
“小崔老师在今年8月6日永源基金会成立新闻发布会上也公开向大家说过：做这件事我们百分之百地会犯错误，但我们绝不去犯诸如贪污、回扣、恶意挪用资金等这种性质的错误。如果要犯错误，也只能是犯技术性错误。”李国武表示。
“我们并不提倡穷其一生、苦哈哈地去做公益；做公益是要有热情和兴趣，也不应少了理性的考虑。”在李国武看来，这个行业缺乏好的专业性人才；做公益职业，除了要有改变社会的理想和天性，也就是小崔老师所提的“公益人格”，也要有强大的学习能力，要有作为职业人士的心理准备，这样的人士进入后心定，才有可能持续投入从事公益事业。
公益不是只能捐钱
“其实做公益并不一定只能捐钱，如果让爱心人士和机构，以没有门槛压力的方式参与到项目里面来，做自己擅长做的事，岂不是更好？”李国武认为，除了公益机构的主动透明外，如何推动“人人公益”，让社会大众能力所能及地亲自参与到公益中来，相信这不但能非常有助于透明公开，最关键的是能培养大众做好事的“生活习惯”。
永源基金会“爱飞翔乡村教师培训”的项目，通过这种方式运作了3年，志愿者、社会机构一年一年参与的数量呈倍数增长，原来以花钱买服务的方式执行项目；现在是释放需求，让社会大众自主自愿来认领，于是餐饮企业提供餐饮、医院提供体检、学校提供教师课堂、普通人可做志愿者或认领乡村愿望……
“对于这些机构来说，提供他们所擅长的服务，远比捐赠一大笔钱来得容易，让大家以擅长的方式参与到公益中来，让公益没有门槛。”
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