“青蛙王子”探出公益三赢路

2013年08月16日  来源：中华工商时报

　　在社会责任与道德良知的驱使下，一些企业家多以资金筹募的形态参与到公益中。但近年来，国内的一些公益行为被不断地推上风口浪尖，公益面临空前的信任危机。而近几个月来陆续在上海、武汉和西安举办的“你爱对了吗”家庭教育系列公益大讲堂，却受到了大众的欢迎与肯定。究竟是怎样的魔力，使得此次公益活动在失诚的公益环境中依然能获得好评？

　　“双青”携手，共推公益

　　该活动的协办方中华少年儿童慈善救助基金会·青鸟种子的负责人吴垠女士指出：“当公益的行动能真正执行，真正授益于民众时，自然能获得公信力”。意外的是，这一系列的公益大讲堂发起人并非中华儿慈会·青鸟种子，而是国内的民族品牌青蛙王子（中国）日化有限公司。据介绍，青蛙王子公益大讲堂自创办以来，受到各地家长的欢迎，有些家长甚至在活动后来电来信咨询各种家庭教育问题。

　　在6月引起各方重视与热议的“六一半天假”亦为青蛙王子和中华儿慈会·青鸟种子共同发起，当时近四十家企业共同签下“六一半天假·爱心公约”，此举在当时也引起了轰动。

　　短短的几个月来，“双青”联手举办了几场公益活动，无一不受到大众的欢迎与认可，同时也在无形中重拾大众对公益的信心。

　　青蛙王子公益之旅起因

　　作为一家刚上市不久的民族品牌青蛙王子，勤于公益，是否是一种作秀？青蛙王子执行董事及副总经理葛晓华表示，青蛙王子自创办以来便致力于公益，“实际上，与其说青蛙王子在做公益，不如说青蛙王子在追求内心的使命。从推动本土动漫产业，到六一半天假，再到如今的公益大讲堂，将近有十年之长，这绝不会仅是一种热情的驱动。公益，需要的不仅是一种热情，而是细水长流的坚持。更不会是一种作秀。”

　　诚然，举办一次公益活动比捐一笔款更为困难，更为考验公益的性质，尽管如此，作为在本土成长起来的民营企业青蛙王子，依然选择这样一条不易的公益路。“企业在中国慈善公益事业发展中，也开始扮演着越来越重要的角色，发挥着举足轻重的作用。公益形式有很多种，并不仅仅是捐款，对公益而言，困难的并不是捐款的多少，而是怎样在社会上形式一种公益意识，更为深入的推进公益事业。”

　　葛晓华指出，在针对消费者的家庭调研中，出现了很多家庭矛盾的现象，因此青蛙王子一直倡导一种理念“关爱儿童，呵护有道”。“不仅仅呵护儿童的皮肤健康，我们更关注儿童的心理健康”或许葛晓华先生此言是其公益行为的最好解释。

　　家长、企业、社会要三赢

　　在青蛙王子树起社会责任先行，而不是企业利润先行的新时代企业榜样之际，人们不禁发问“公益大讲堂，是谁在受益？”，是家长，还是企业？青蛙王子的答复颇令人意外，却也同样令人兴奋：“家长、企业、社会要三赢！”

　　为家长解决实际的家庭教育困惑，是一赢。当今中国的教育存在不少缺陷，在教育制度尚未改善的情况下，学校教育之外的家庭教育显得极为重要。于是，针对当今社会所存在的家庭教育问题，以“你爱对了吗？”为主题的公益大讲堂为家长们赢得更多切实的家庭教育理念。

　　为青蛙王子获得良好的社会口碑，是二赢。青蛙王子积极担当起社会责任，通过各种平台，在社会上普及正确的家庭教育观念，以企业的力量身体力行的推动儿童健康成长，将其“有社会责任感的企业形象”展示与大众，增强大众对品牌的好感，从而为青蛙王子赢得经济效应及社会效应。

　　为社会提供一种具有公信力的新公益思路，是三赢。公益大讲堂只为传播合理的家庭教育观，不作任何的产品推销，这一纯粹的公益形态或将引起越来越多企业的关注及反思。青蛙王子董事长李振辉表示个人的力量是微小的，但企业团结的力量是强大的，更多的企业参与公益信诚的建设，公益事业便能走得更长远。

　　让家长学到东西，助力孩子的身心健康成长，让社会受益，同时也必须让企业受益，这也才是企业公益的持续之路。这也或将是民族品牌赢得市场，对抗国际品牌的有力武器。

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