公益人探索“后暴走时代”
2013年04月19日
“一个鸡蛋的暴走”今年尚未启动网捐已达百万元,但项目做得很累 公益人探索“后暴走时代”
叶盈辞职了,带着对“一个鸡蛋”的爱和眷恋,离开了联劝上海公益事业发展基金会。在今年的“一个鸡蛋的暴走”中,这位辛勤耕耘的公益人将只作为志愿者现身。虽然这有点突然,但叶盈说,“鸡蛋”已经成熟,作为对外公关主管的使命也完成了。
明天,“一个鸡蛋的暴走”又要启程了392支队伍、2000多位爱心人士,将徒步完成50公里爱的旅程,为“一个鸡蛋”等儿童公益项目筹款。目前,网上捐款已达百万元。本报记者也将组队参与这次活动。继去年春天“一个鸡蛋的暴走”后,这项沪上超大规模的民间公益行动已进入成熟期“后暴走时代”里,有无奈和忧愁,但爱和梦想依然同在。
捐赠人决定善款流向
联劝的朱赟皎说,今年的筹款目标是300万元,去年募得237万。其中企业捐款部分有约16万元用于行政经费,221万元直接用于项目。因为这个数字远远超出当时“一个鸡蛋”项目所需的100万元,“甜蜜的烦恼”随之而来,余下的121万元善款,怎么用?
按照基金会管理条例,项目款项需要在1年内使用至少70%,善款必须投向更多公益项目。联劝当机立断,决定将这大笔善款流向的决定权,交给捐赠人。从去年6月至今,联劝举办了6场“评审会”,从全国筛选的优秀公益项目,一个个“过堂”,由捐赠人代表和公益顾问组成评审团,投票决定是否“给钱”。
爱聚公益的谭静远,在评审会上当场流下了热泪,她带来的农村留守儿童健康体检项目,经过“答辩”最终获得约10万元善款。就在这眼泪和喜悦中,全国16个优秀民间儿童公益项目获得了资助。而广受关注的“一个鸡蛋”项目,截至2012年下半学期,已惠及23所乡村小学、5643名学生与教师,让他们每天吃上了一个鸡蛋。
“联合劝募”刚刚起步
如果仅从投入和产出看,“一个鸡蛋的暴走”的筹款效率并不高,但是公募活动的社会影响力,却是公益人固执坚守的动力。从“一个鸡蛋”项目本身看,公众捐款均为“直投”公益项目,目前,联劝基金会仍然不会从公众募款中提取行政费用,虽然这避免了滥用善款,但由于运营成本不能保证,项目做得很“累”,效率受到制约,公益人的劳动付出也得不到更多保障。在叶盈的“使命完成”背后,有些至今无法突破的桎梏,或许是公益人出走的潜台词。
作为民间公益草根,联劝基金会一直有个关于“联合劝募”的梦想,就是通过一个专责募款机构,有效集结社会资源,再按需分配给合格的公益组织,并且代替捐赠人监督善款使用。虽然这一模式在国外已发展了上百年,但目前国内还没有成熟的民间联合劝募组织。3年多前,这群热心公益的年轻人成立联劝时,目标就是搭建捐赠人与公益组织间的桥梁。
眼下,不少事都有了眉目,但“联合劝募”之路还只能算起步。民间公益的公信力依然是最大的考验,国外的经验似乎也无法照搬到国内。从联劝现有的公益项目看,规模如何扩张,管理效率如何提升,如何更加专业化,如何突破项目设计能力的局限性……都面临自我挑战。“后暴走时代”,公益人仍将在探索之路上继续“暴走”。