一定要有一个坚强的合作团队。团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。对于我们社团人来说，我们需要的团队人员需要具备以下几点能力:

（1） 有一个核心智囊团。按照我的经验，一个社团的发展不需要太多的人，五人足以，三人正好！这就是社团的核心团队，是他的智囊团、顶梁柱！社团的发展主要靠智囊团的智慧，他为社团的发展指明了方向，他们的能力直接决定了社团的成功与否。

 

（2） 有很好的执行力。执行力可以理解为：有效利用资源，保质保量达成目标的能力，执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。一个社团的运作靠的是活动，而活动的举办靠的是社团人的共同努力，而其中执行力就占了很大的比重，一着不慎满盘皆输，说的就是执行力的重要性。一个环节执行的不好，整个活动可能就会因此而变得枯燥无味。

 

（3） 有良好的合作精神。合作就是个人与个人、群体与群体之间为达到共同目的，彼此相互配合的一种联合行动、方式。一个团队的合作精神是一个社团发展壮大的基础，一个社团的发展靠的是全体社团成员的共同合作，一个合作的团队一定会勇往直前，所向披靡！

【郑重声明】公益中国刊载此文章不代表同意其说法或描述，仅为提供更多信息，也不构成任何投资或其他建议。转载需经公益中国同意并注明出处。本网站文章是由网友自由上传。对于此类文章本站仅提供交流平台，不为其版权负责。如果您发现本网站上有侵犯您的知识产权的文章请发信至 [公益中国服务中心邮箱]。