公益也可以是一种体面的职业

　　2011年11月03日      来源：四川新闻网-成都商报

　　“我要涨工资，我要给同事加薪，我要让更多人加入公益，我要让公益人得到更多关注！”近日，公益从业者徐振军在网络上发出了“四要”倡议，得到了一个“公益界加薪哥”的绰号。与此相应，一项有关中国公益人才发展现状及需求的调研报告显示，大部分NGO从业者薪资收入在5000元以下，约占90%。低薪在某种程度上，导致了公益事业人才的流失与匮乏。

　　在很多人的印象中，公益是一项充满爱心、无私奉献的事业，而公益人士也都该是一个个点燃自己、照亮别人的活雷锋。“公益界加薪哥”的倡议，显然容易引来非议。一个大大的问号是：公益也可以成为一种赖以生存、甚至获得体面收入的职业吗？公益从业者，是否应该为自己的工资待遇而耿耿于怀呢？是的，其实没有什么不可以。
　　
　　一个社会的公益事业，应该有两个目标值得追求。一是要吸引越来越多的公益资金和公益资源，二是要让这些公益资金和资源，得到最有效率的运用，帮到最多的人。就此而言，让公益组织规范化运作，以及让公益成为一种专业化的职业，都显得尤其重要。即使有钱人越来越多，捐助的公益资金与公益资源也越来越多，但愿意全副身心投入公益事业的爱心人士，未必跟得上需求。何况，好心人未必就办得成好事，公益项目的运作、资金的运用，也需要专业化的人才。相应的工资，看起来占用了小部分的公益资金，但是效率提高就是一种节约。出于公益形象的需要，刻意压低账面工资，未必就是真正的节约。近期一些公益组织屡屡曝出的负面新闻提醒我们，缺乏公开透明的监督，也许表面的低薪下面就是灰色收入的高薪，而专业人才的匮乏则可能导致资金的低效率使用。这样的局面，反过来又制约了慈善捐赠的热情和公益事业的发展。
　　
　　在很大程度上，公益从业者作为一种职业，也是人才市场的一部分。公益组织要吸引相应人才，除了精神的召唤，需要拿出真金白银，在人才市场上参与竞争。如果你工资待遇低、福利保障差，当然就吸引不了人，也留不住人。这是市场机制下，人才的理性选择，也是目前公益事业面临的一个现实困境。
　　
　　当然，低薪乃至无薪的爱心人士，是公益组织可资利用的宝贵资源，这样可以大大节约成本。公益组织之间，也需要充分的竞争，这种竞争促使其节约成本、提高效率，这样才能赢得声誉、吸引捐款。公益事业在这样的自由空间和竞争机制下，才能蓬勃发展。

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