全民公益月捐 开通万余网点
2010-12-06

胡明
会上,专家指出,从富人公益向全民公益的转变将是中国未来公益提速的方向。
万余网点开通扶贫月捐
昨天,中国扶贫基金会与中国银行共同搭建的全民公益月捐平台正式启动,通过此平台,中国银行全国1万多个营业网点,将开通扶贫月捐业务。
中国扶贫基金会秘书长王行最介绍,公众可在各网点填写《扶贫月捐捐赠人申请表》,办理捐赠业务,实现按月自动捐款,中国银行根据申请表中确定的捐赠额和年限,每月从该捐款人的账户中扣去其授权的捐赠款项,设定的款项是每月不低于10元。
据介绍,中国银行将定期通过其信息系统与中国扶贫基金会平台交换捐赠人信息、捐赠意愿,将捐赠款项划入中国扶贫基金会账户,对信息进行整理分析,将善款分类交由相应项目部门或通过公开招标方式委托其他公益机构实施。
王行最介绍,通过该平台可使小额捐赠“标准化、可记录、可查询,能透明、能反馈,好服务”,让普通公众具有方便快捷的捐赠渠道,又可随时查询捐赠的去向,了解善款的用途,变偶然捐赠为经常性捐赠,从而成为生活习惯。
北师大壹基金公益研究院院长王振耀说,月捐是全民公益的生动体现,是很好的公众参与慈善的活动平台,要推动月捐项目成为有影响的公益项目。
全民公益时代已经到来
清华大学创新与社会责任研究中心主任邓国胜表示,汶川地震时,中国民众的井喷式捐款,使普通人的小额捐款首次超过企业和富豪,公众参与慈善的热情越来越高涨,“他们才是公益发展的基石,中国的全民公益时代已经到来。”
中国扶贫基金会秘书长王行最说,传统观念认为,参与慈善公益事业是大企业、大单位和有钱人的事情,2007年公众捐款占当年捐赠总额的14%,企业、单位捐赠占86%。而在公益慈善事业发展较成熟的国家,情况恰相反,普通公众捐款占80%左右,企业、机构捐款占20%左右。调查显示,主要原因在于公众认为透明度不高、便捷性差、参与和互动性不强、捐赠门槛高等。
而在2008年,汶川地震时,中国大陆公众捐款总额458亿元,占当年总捐款额的54%,改变了此前国内公众捐款不超过总额20%的格局,因此2008年也被称为中国公民“慈善元年”。
王振耀说:“汶川地震让我们见证了平民捐款的力量。仍然要倡导企业家参与公益,但是全民公益才是推动一个国家公益发展的方向。”
■ 出场人物
昨天,来自北京的胡明带着家族里的六口人受邀参加了全民公益启动大会。
这位78岁的老人是中国扶贫基金会的“常客”,每周踏进扶贫基金会少则两次,多则五次,跟全职工作人员差不多。
他的勤快全为了他的“亿人月捐计划”。从2009年4月至今,他至少动员了100人参加小额月捐,而间接影响多少人,则无法统计。
八旬北京老人志在亿人月捐
一年多已动员百人月捐,成扶贫基金会常客
第一次捐款 跑了仨银行
2009年,胡明在报纸上看到一则介绍中国扶贫基金会月捐计划的消息,当即决定参与。
可花了半天时间连跑了三家银行也没办成月捐,委屈的老人暗下决心,“一定要办成。”
于是,胡明直接找到中国扶贫基金会,老人领到表格后在详细指导下,到银行开通了定期扣款业务,才完成首次月捐。
全家总动员 各管各的钱
胡明决定动员周围的人也加入。女儿、孙女儿听说后,都痛快地加入队伍,老伴儿却有疑虑,担心这事不靠谱,钱虽不多,但万一被骗了,心里会难受。
胡明拿出存折和基金会出具的认证书,按胡明的话说,老伴儿随后“被顺利拿下”。
一家人每人一个账户,各捐各的钱,谁也不和谁混,“各行各的善,各表各的心。”
接下来就是动员胡姓家族、邻里街坊、老同事、朋友们,胡明忙得不亦乐乎。
起初两个月,胡明还记账,为捐出10元钱,搭进去500多元,交通费、电话费都需要钱,后来,索性就不记账了。
为送月捐表 常跑基金会
他并不知足,他希望更多的人知道月捐,参与月捐,他给自己定的目标是,一亿人!
因为动员对象多是老人,填写相关表格时不会填,胡明就手把手地教;寄出申请表后,由于程序原因,至少一个月,有时甚至两个月才能收到认证书,为减少捐款人的等待,胡明就亲自把表送到基金会,工作人员在最短时间内电话通知捐款成功。
一年多来,胡明给相关部门负责人、老领导、亲朋好友写了上百封月捐动员信,喜欢剪报的胡明,还收集了上百篇关于慈善的文章,装订成厚厚的一本剪报。“我的原则是自愿参加,绝不强迫,哪怕是家里人。”
胡明说,“如果,一亿人每月捐10元,每个月就有10亿善款,如果人数递增到2亿、3亿,那每月就有20亿、30亿的捐款,遇到灾情时,可第一时间拨出去,第一时间进行救助。”
本报记者 底东娜
■ 论坛声音
中国公益慈善事业的发展应当呈“热带雨林式”的状态发展,既有多样性,也有多层次性,这样就要求既要有政府慈善机构这样的“参天大树”,也要有民间公益组织“灌木”般的存在。民间公益组织成立联盟,提升整体力量,才能使“灌木”茁壮成长,呈现生机勃勃的“热带雨林式”公益慈善发展状态。民间公益联盟力量提升,才能让传统慈善概念中的“救急救灾”模式转变为持续性“习惯公益”,让慈善公益变得更有能力。
——阳光文化基金会董事局主席杨澜
中国慈善事业要实现从富人慈善向全民公益转变。富人慈善并不足以解决人民群众的细小问题,如社区管理、草地管理等等,要做到孤儿有人管理,老人有人关心、照顾,这些不是捐钱捐物就能解决的,而政府也不能完全做到,这都得靠全民公益。捐钱捐物固然重要,但更重要的还要捐力,慈善公益不要只盯着大企业,要建立一套全民公益的模式。
——中国扶贫基金会执行副会长何道峰