20日晚,《情系玉树,大爱无疆——抗震救灾大型募捐活动特别节目》在中央电视台1号演播大厅举行,整台节目以新闻事件为主线,串起文艺演出和募捐活动,以表达全国人民对灾区人民的支援和慰问之情。两岸三地演艺界的300名老艺术家、体育明星、戏曲歌唱演员参与演出。全国企业家、文艺家、书画家,范曾、陈光标、章子怡、赵本山、刘翔、郭晶晶等轮番登台。据统计,这台募捐晚会共募得善款21.75亿元人民币,金额超过了2008年央视汶川地震募捐晚会募得的15.14亿元。
让人感动的有太多太多,有国家领导的亲临指挥,有那些在救灾前线的人们......
今天发表一篇没有发表的文章,旨在弘扬中华民族的大爱情怀!情系玉树,我们与你们在一起!!(文章大标题略有变更)
大爱无疆,我们在一起!
-----对话好人陈光标
人民日报大地周刊记者 任合一
陈光标,一位声名远播的传奇人物。因名列2008年“中国慈善排行榜”榜首而获得“中国首善”的美誉。迄今为止,他累计向社会捐赠财物11.1亿元,受助人群超过50万人。
在他看来,慈善不只是一种简单的捐助行为,而是以道德和爱心为基础,源自社会需要而发自内心的捐赠。
同时,他又高调扬善,每次捐款都会把媒体和政府领导叫来,积极宣传。有人说,对于这个国家、这个时代的慈善事业而言,陈光标不仅是个榜样,更是一位唤醒整个社会良知的推手!
他认为,当慈善由企业家个体意识的觉醒发展到群体意识的觉醒时,财富才能最终发挥应有的价值,整个国家才会真正为之受益。
2010年全国两会期间,在江苏政协委员驻地,人民日报大地周刊记者采访了全国政协特邀委员陈光标。
引领中国慈善新风尚
背景一:对于财富,陈光标有着自己独特的理解:如果有一杯水,你可以自己独享,如果你有一桶水,你可以存放在家中,如果你有一条河,你就要学会和他人分享。他强调,我们每赚的一分钱里都有国家的无形股份,我们应当与政府共同履行社会责任,与社会共同分享财富。而这,也正是陈光标数十年如一日从事慈善事业的理念支撑。在这一理念的影响下,陈光标的慈善恩泽惠及四面八方。从为青海玉树藏族自治州的孩子们一次性捐建46所光彩希望小学,到为台湾台风受灾地区捐赠500万元;从“非典”期间向江苏省捐赠了800台远红外线温度检测仪和200万元现金,到针对冰雪灾害天气来袭,公路、机场等主要交通枢纽堵塞造成的危害,提前购买了20多台铲雪车以备应急使用,无不体现着“中国首善”时时刻刻把社会责任、公益事业放在首位的高尚情怀。
大 地:2008年,您因位居“中国慈善排行榜”榜首而获得“中国首善”的美誉。您怎样看待这一称号?
陈光标:我为有这一称号感到骄傲。因为一个人活着,能使更多的人幸福、快乐,这样的人生才是有意义、有价值的人生。
不只是过去和现在,未来十年我都要争做“中国首善”。从1998年做企业第一年拿出3万元救助安徽白血病患儿起,我做慈善的脚步从未停止过。像“抗震救灾英雄模范”、“全国道德模范”、“全国五一劳动奖章”、“优秀中国特色社会主义建设者”等荣誉,都是我为争做“中国首善”而获得的。
大 地:您从事慈善事业多年来,最引以为豪的有哪些方面?
陈光标:多年来,我为中国慈善事业奔走呐喊,在无形中唤醒了很多有良知的人加入到和谐家园的建设中来,这比捐1000个亿都重要。拿2009年7月的中华慈善总会成立15周年纪念大会来说,我在大会上发出倡议,希望富人展开结对帮扶济困大行动,年利润百万以上的富人拿出利润的百分之二十结对帮扶贫困户,倡议一出得到社会各界和广大网友的支持。前不久,我与中国人权发展基金会在京启动了“光标榜样基金”,首笔注资2000万元,用于援助四川、陕西、青海、新疆、江西、云南、内蒙古等省区贫困地区的学校教学设备。此举突破了传统的基金管理模式,致力于慈善事业的创新与探索,坚持公开透明的原则,带动了社会更多的企业家加入到慈善公益事业的行列。
另外,亲力亲为是我做慈善事业不同于其他人的方面。像2008年四川大地震发生后两个小时,我调集推土机、挖掘机、吊车等共计60台重型机械率120多人的救灾队伍赶去灾区救援。在灾区的废墟中,我抱、背、抬出200多名遇难者的遗体,并亲手救出11名幸存者,参与掩埋遇难者尸体近万具。期间,我把60台重型机械赠送灾区使用,捐赠帐篷3000顶、收音机20000多台,电视机1000台,电扇1500台,大米170吨,现场发放现金785万元。温家宝总理握着我的手说:“你是个有良知、有灵魂、有道德、有感情、心系灾区的企业家,我向你表示致敬。谢谢你!”
大 地:做慈善事业对您的企业有何影响?
陈光标: 其实,只要翻阅一下我们黄埔公司的发展历程,你就会发现黄埔公司的实力每年都在成倍增长,一年一个新台阶,而每年的捐赈也在成倍提高,这似乎已形成一个良性循环。即使在全球金融危机影响的2009年上半年,在大部分企业被迫削减慈善开支的情况下,我们依然捐赠款物过亿元,占全国民营企业捐赠的20%。
因为在慈善公益事业上的杰出表现和在四川抗震救灾中的汗马功劳,我们黄埔公司很快便得到的市场反馈即是,自从抗震救灾之后,黄埔公司的业务便源源不断,前来洽谈生意的人应接不暇,“根本不用业务员去找”。
我敢说,正是以道德和爱心为基础的捐赠,将中华民族传统的敢于承担责任感和精神境界推向了一个新的时代高度。
“中国首善”高调扬善
背景二:今年1月23日,陈光标做了让社会广泛关注的和争议的一件事:向公众展示4316万元现金,以10万元一捆垒成一座“钱山”,这是从全国128名企业家和个人组织来的捐款,将在春节前送到新疆、西藏等地特困户手中。社会舆论基本都认为这是高调之举,是一种“作秀”,有观点认为不值得提倡。
而在陈光标看来,企业家就要学着高调做慈善,真金白银,让老百姓看得见摸得着,这才是慈善。
大 地:企业家做慈善,经常会面对一个争议就是作秀,您为什么要选择高调做慈善呢?
陈光标:在我刚开始做慈善三四年的时候,有人就说我作秀。我认为只要一如既往坚持下去,捐的东西要让老百姓看得着,摸得着,透明度强,并且坚持下去,大家就可以接受。真金不怕火炼,不要在乎别人的说三道四,要自己持续的做下去,所有的争议都会平息。
对于企业家而言,履行和承担社会责任也是等同于企业发展同样重要的目标,这是社会衡量一个企业的双重标准。当慈善由企业家个体意识的觉醒发展到群体意识的觉醒时,财富才能最终发挥应有的价值,我们整个国家都会为之受益。人怕出名猪怕壮,枪打出头鸟,这些老话我都知道,但我就想挑战这些传统的观念。我之所以要高调,就是要改变这些持有传统观念的人。就像在中华慈善总会成立15周年纪念大会,至少上百位企业家发出感慨:“光标啊,你在前面冲锋,我们不捐也不行啊!”
(说道这,陈光标微微一笑,说起了他“逼捐”王老吉的故事)。2008年5月汶川地震后,王老吉捐了1亿元。但我在对比王老吉的业绩公告后发现,在汶川大地震之前王老吉一年销售额不到50亿元,汶川大地震发生后的一年,它的销售额却突破了150亿元,且王老吉在汶川地震前从来没有捐过钱,捐了一个亿之后也再没有捐钱,可按照我的计算方法,王老吉2009年的净利润得突破100亿元。我经营建筑垃圾一年净利润也就4亿多元,但他拿出60%捐了出去,觉得王老吉不捐钱那是不行的。于是,我向王老吉发出呼吁,请王老吉给新疆光标青少年爱心基金捐款10亿元,我打算在今年的所有公开场合及面对媒体时,都再三发出这个呼吁。我不仅要点王老吉的名,还打算今后逐个点点那些光挣钱不捐钱的主,比如说煤老板、炒房团等。
大 地:您在慈善事业中都遇到了那些困难?
陈光标:在我看来,把善款发放到最需要的人手里,可能比筹款还要艰难。就像在新疆、西藏慈善行活动的服务工作,有时一天最多睡5个小时,好几天只能睡两三个小时。为了赶路,一天只能在车上吃一块大饼,另加一瓶冰冷的矿泉水。
还有,超强度工作往往会使体力大大透支。有一次,从乌鲁木齐到成都再转机飞拉萨,马不停蹄,我一到西藏便感到身体不适,紧急抢救了两个多小时才抢救过来。不过,看到大家的笑脸,听到一声声发自内心的感谢,我就有了力量。
虽然吃了不少苦,但我们的成绩颇丰。我们爱心慰问团共收到哈达2300条,锦旗、牌匾161个。全国企业家光标榜样爱心慰问团在云贵川发放红包61000个,西藏10000个红包,新疆26000个红包,最少的红包里有600元,总共发放7100万元。
因此,做个榜样人物,就要推动中国慈善事业的发展。慈善不是一时一地的“阵地战”,慈善是长征,而且永远没有终点。但慈善不是苦难的长征,而是快乐的长征。
大 地:2010年您会有哪些慈善计划?
陈光标:在新的一年里,我的慈善事业会继续进行,继续推动慈善事业的发展,我会继续拿企业净利润的50%到60%回报社会。
人民网在2009年“责任中国”年度人物评选中,我陈光标是第一名。很多网友在网上为我鼓掌叫好,肯定了我的“作秀”和捐款行为。我计划,要将中国慈善的最高奖命名为“光标奖”。呵呵。
探究陈光标现象
记者手记:
陈光标做慈善事业的决心是坚定的。他认为,一个人的能力再大,所做的事情再多,也只不过是“沧海一声笑”。应该将自己做的事情告诉大家,让更多的企业家来行善。只有这样,借助更多企业家的力量,才能解决更多社会问题。陈光标不但高调做慈善,他做完慈善后的宣传更是高调。他不讳言这种高调,甚至认为这样高调的宣传才能鼓动更多人来做慈善。
中国的慈善事业刚刚起步,目前慈善立法的时机尚未成熟,在很多方面仍然处于摸索阶段,应该让各种社会力量放开去做、去试。陈光标的做法,无疑给中国的慈善事业注入了一股活力。透视陈光标现象,人们看到中国的企业家们爱国爱民拳拳的赤子之心的活灵活现的方式。
作为引领中国企业家走向社会责任新时代的标志人物,陈光标始终传承着中华民族传统敢于承担的社会责任、文明道德的开拓者,为百姓利益鼓与呼的热情、也完全证明了他是一个崇高的人,伟大的人,他是一个有良知,有感情,有灵魂、有爱心的社会责任型企业家。