中国十大仁富人物•之七
王振滔：左手企业、右手公益
王振滔
简介：
王振滔，1965年出生于浙江。1988年，他以3万元起家，将一家家庭作坊发展成为中国最大的民营制鞋企业，企业主导品牌“奥康皮鞋”成为中国皮鞋行业的惟一标志性品牌。 由于经营有方、业绩突出，王振滔当选为第15届“中国十大杰出青年”，在中国民营企业家中第一批荣获“全国五一劳动奖章”，并荣获“中国民营工业企业行业领袖”、 “中国十大魅力英才”、“中国最聚人气企业家”、“中国民营经济十大风云人物”、“中国慈善特别贡献奖”等多项殊荣。并受到胡锦涛、江泽民、温家宝等党和国家领导人的亲切接见。 王振滔十分关心慈善事业，累计向社会捐款7000多万元，有“中华慈善大使”的美誉。同时，经过中国国务院和民政部的批准，他还成立了中国民营企业家中的第一个个人非公募慈善基金会——王振滔慈善基金会。他说：“人的一生中，花钱和赚钱同样重要，做企业要赚钱，•而成立慈善基金会是为了花钱。只有把钱花到该花的地方，人生才有意义！”
身份：
奥康集团有限公司董事长兼总裁
财富成就：
1.2009海南清水湾胡润百富榜（第211名）
2.2009胡润服装富豪榜（第13名）
3.2008胡润百富榜（第197名）
4.2008胡润服装富豪榜（第8名）
公益成就：
1.2009胡润慈善榜（第34名）
2.2008胡润慈善榜（第29名）
3.2007胡润慈善榜（第26名）
4.2006中国慈善家排行榜（第13名）
5.2005中国慈善家排行榜（第8名）
仁富指数：
0.22
入选理由：
“人的一生中，花钱和赚钱同样重要，做企业要赚钱，而成立慈善基金会是为了花钱。只有把钱花到该花的地方，人生才有意义！”王振滔一直实践着他这个人生理念，对内，为温商重拾信誉。对外，积极应对欧盟的反倾销提案。为中国制造业探索路程。他热心公益，同时也不忘记自己作为一个行业零头羊的作用，在金融危机来临之际，能够积极相应国家号召，为中小企业提供新的融资提供，成为国有融资渠道的有利补充。
仁富观点：
观点一：公益是我终生的职业；
观点二：我们可以没有别墅，但我们应该有家；同样，我们可以没有财富，但我们应该有爱心；
观点三：我有两个事业，一个是我办得企业，一个是我的公益事业。我觉得公益是一个幸福的事业。
事迹介绍：
艰难创业，与锐意进取的冒险精神
王振滔出生的年代，温州还是“三不管”的穷乡僻壤。地区贫困造成的家庭贫困，让这个“班里成绩最好的孩子”过早地离开了课堂。然而，即使是王振滔自己可能也无法想象，他即将和那一代许多被窘迫生活逼入商海的温州人一起，开启温州，这个中国东南沿海小城的黄金时代。
为了赚点钱供弟妹读书，15岁的王振滔选择辍学，用家中仅有的一点积蓄开了一个小小的米厂。“人一生当中肯定要喝两杯水，一杯是苦水，一杯是甜水，不同的只是先后顺序。每个人都免不了。”王振滔说。
王振滔此后当过木匠，推销过低压电器，1988年，他东拼西凑了3万元，带领8个人创办了一家制鞋厂开始了艰苦创业的历程.王振滔的梦想就是让奥康“成为中国的路易•威登”。但是，通向宏伟帝国的路途显然不会平坦。
2004年，奥康开始了与意大利著名制鞋企业GEOX的合作，但是很快，王振滔和奥康就面临一个巨大的考验。GEOX给奥康下了一笔两个月内交货30万双鞋的订单，按照当时奥康的产能，这一任务“不可能完成”。但如果不按时交货，奥康不仅要赔偿巨额违约金，信誉也会受到沉重打击。为此，他当即推出一系列措施，包括公开进价，多劳多得，使薪酬制度更加透明、更加完善；对每条生产线的流程进行简化等。为了鼓舞士气，王振滔每天一早到车间，晚上12点以后才回去。20天以后，几乎所有的流水线都翻番了，能生产1400双，相当于再造一个奥康。
2006年10月5日，欧盟裁决，将在今后两年内向中国产皮鞋征收16.5%的反倾销税。18天后，王振滔正式对外宣布已向欧盟一审法院提起诉讼，成为中国鞋业第一个运用法律武器抗诉欧盟鞋类反倾销的企业。今天，当逆来顺受的同行们还在为欧盟反倾销烦恼并一筹莫展的时候，德国BOSS、美国玖熙、法国佩雷斯和丹麦佛格登等鞋业巨头已经竞相向声名鹊起的奥康伸出了橄榄枝。
2009年1月8日下午，中国民营制鞋企业奥康集团与意大利知名度和美誉度排名第一的VALLEVERDE品牌在上海正式签署全球战略合作协议。外界评论：“一直占据产业高端的欧洲，事实上已经竞争乏力，中国鞋业正在接欧洲市场的班，可以进一步说，凭借‘中国制造’业已形成的强大的势能，中国企业正在接世界的班。”
信誉铸造品牌，成功源自积极应对的学习精神
王振滔说：这些年来，他的奥康集团之所以能够有所成就，一个重要的原因就是坚持了“诚信为本”的企业经营理念。
一次，一位员工误将一双待返修的皮鞋装箱入库。王振滔得知后立即让人拆包检查，发现这双鞋已发往湖北某商场。王振滔马上让员工将这双鞋从湖北追回。事后企业部分员工说，为了这么一双鞋如此兴师动众没有必要。但王振滔却说：“一双鞋是小事，如果造成不好的影响，那就是关系到企业生死存亡的大事。”
除了千里追鞋外，王振滔身上还发生了两次剪鞋的故事。第一次是在1998年的一次展销定货会上，一位外商拿起一双奥康皮鞋问：“这是真皮的吗？”王振滔笑着说：“请放心，绝对是真皮做的。”外商摇摇头说：“真皮做不出这种效果。”王振滔二话不说，找来一把剪刀就把那双皮鞋剪开，递到外商手中说：“先生，你帮我鉴定一下，看是真皮还是假皮？”王振滔的举动让这位外商很惊讶。在仔细品评一番后外商点头说：“真皮、确实是真皮！了不起，我要定你们的货。”
2000年的一天，奥康集团为国内某企业生产了一批皮鞋。其中一部分商标标识贴得不够规范，王振滔得知后，操起剪刀将180多双高档皮鞋全部剪毁，并陈列在工业园内，让全体员工排队参观，不少工人都掉了眼泪。王振滔说，剪掉鞋子，损失的只是几个钱，对于奥康来说，最值钱的是消费者的信任，是“奥康”这个品牌。
王振滔常用这样一句话鞭策自己：不怕起点低，就怕境界低。就是靠着对诚信为商这一境界的追求，王振滔为自己赢得一个又一个的顾客，他的成功创业也成为时下最突出的活教材。
2007年3月22日，奥康集团在北京人民大会堂宣布，经北京奥组委批准，奥康正式成为2008北京奥运会皮具产品供应商，从而拿到了与北京奥运携手同行的“入场券”。围绕整个奥运营销，奥康的投入超过3亿元。这样的投入，对于一家中国民营企业而言是难以想象的。
王振滔在品牌营销上的大手笔投入，其回报也是显而易见的：几个月前，世界品牌实验室发布2008年《中国500最具价值品牌排行榜》，奥康集团以品牌价值59.67亿榜上有名。与去年的50.02亿相比，奥康的品牌价值增幅为19%左右。奥康已经连续三年进入该榜单，每一年都在呈大幅度上升趋势，成为中国鞋业最具价值品牌之一。
支持公益事业，不是企业家成就人的本质
少年命运的多舛，让他深深意识到学习对一个人成长的重要性。资料显示，王振滔几年来先后向社会弱势群体捐助3700多万元，其中用于助学的捐款达2300多万元。1998年以来，他共向永嘉县希望小学捐资73万元；他还向西藏尼木县希望小学、四川省团委、安徽省青年志愿者协会等单位和组织捐款44.5万元；2002年6月，他与浙江省青少年发展基金会签订协议，捐资1000万元建立浙江省大学生助学专项基金；2004年3月，他捐资25万元给重庆璧山县希望小学，资助西部教育提升硬件建设；2006年年初，王振滔又出资1000万元设立了湖北黄冈奥康大学生助学专项基金。王振滔对比尔盖茨曾经说过的一句话深有同感，“当一个人拥有的财富超过一个亿的时候，再多的财富只是一个数字问题，没有什么实质意义”。他自己感慨地说：“支持公益事业是我一生的夙愿。我要尽自己的力量，让更多因贫困而上不起学的有志青年完成自己的学业。”
除了关心教育事业，王振滔也投身其他公益领域。1999年，他向上海劳模捐赠了25万元的皮鞋，之后他连续7年向永嘉县离退休老干部赠送价值200万元的报纸，向永嘉县老红军送去慰问金9万元，在温州市政府举行的“慈善一日捐”活动中，他先后两次捐款37万元，2004年他向永嘉县慈善总会一次性捐款100万元。
只要谈到弱势群体，王振滔便多了一份牵挂，如何更好地帮助这些需要帮助的人，是他一直思考的问题。对于社会上流传的“中国企业家不热心慈善”的评论，王振滔微笑着解释，“做企业必须赢利，不赚钱就意味着犯罪。如果亏了3000万，就可能意味着很多工人没有工资，甚至是下岗。可是作为一个企业家，社会责任感一定是第一位的。”
2004年，王振滔得知新修订的《基金会管理条例》颁布了，企业和个人可以成立非公募基金会，这个消息让王振滔非常兴奋，自己寻找的更合适的帮助弱势群体的办法，不就是更专业地去做好一个长远持续存在的基金会么？
2005年，他多方面准备，决定出资2000万元成立一个全国性的个人慈善基金会“王振滔慈善基金会”。王振滔也许不是最富有的企业家，但他的基金会却是全国数额最大的以个人名字命名的非公募基金会。
与其他慈善组织不同的是，该基金会采用全新理念，即受资助的学生在工作后也要资助一名贫困大学生，使受资助的大学生数量呈几何级数增长。预计2011年之后每年受助者将超过１万名。该基金会自2007年４月６日在北京宣告启动后，目前已在重庆、温州、黄冈和成都四地进行“爱心接力”，使上千名清寒学生受益。
至于为什么选择“爱心接力”的方式来进行慈善捐助？王振滔说：“做基金会跟做企业一样，也需要不断地创新。从某种意义上讲，我认为每一个人其实都是爱心的撒播者。设立基金会的意义也正是通过这样一种形式撬动更多爱心加入，并将爱心传递、延伸下去。中国慈善事业不仅仅需要的是捐款，还需要模式上的创新，做慈善事业我希望不仅仅靠自己，还应唤醒更多的企业家、更多的人。”王振滔希望受助学子将来能对社会心存一份感激和一份爱心，使“爱心接力”得以不断传递。
在王振滔的心目中，一直酝酿着这种希望。他曾说：“奥康不追求企业的规模最大，不在乎财富多少，而是在做强做大企业的同时，愿意承担更多的社会责任，为人类的进步而服务”。
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