慈善超市，目的是慈善，手段是超市，即通过超市市场化运营，达到扶危济贫和救灾解难的慈善目标。

　　如果以此做标杆，目前遍地开花的慈善超市虽有超市的模样：临街的门面、货架和收银台一应俱全，却没有超市的灵魂：充足的货物、频繁交易和不断的利润，已成了逢年过节向贫困人群发放救济物资的场所。可这些东西在哪里不能发呢？

　　一些慈善超市上马之初，红红火火，琳琅满目，可不敢卖，因为从企业“化缘”的东西不是说有就有的。于是，真的超市插手了：政府把代币的救济票发给贫困人群，到我家提货就得了。办法倒是实在，可这与慈善超市有什么关系呢？

　　还有一些地方给赢利超市授牌“慈善超市”，购物者都“被献爱心”。如此，价格贵了，你都不好意思说。

　　最不好的是，个别慈善超市成为政府民生“考核”和“政绩”的摆设，笔者就多次见识过这种“人来开门”的“盆景”。

　　以上“跑题”的“慈善超市”，与引入国际成熟慈善救助模式的初衷大相径庭。

　　例如，有70年历史的美国LDS慈善超市，除了食品、贴身的内衣和毛巾等，其它货物都是人们捐赠的二手货，种类有100多种，旧衣服占40%。捐赠者上门捐赠或放入社区指定地点，超市员工(多是义工)对它们进行分类、消毒、整理、加工，然后上货。货物定价极低，只分“好、较好、最好”三个等级，无质量保证，坏了可以换，但不能退。95%以上捐赠物是个人或家庭捐赠的，极少数是企业捐的或LDS慈善超市自产的。

　　LDS慈善超市助人的方法很多，如，用销售所得为残疾人、失业者、新移民等兴办福利工厂或职业培训机构等；向需要帮助的人或家庭发放LDS慈善超市购物券；请穷人来超市做义工，以超市物品作报酬……

　　由此想到，我们的慈善超市要真正发挥作用，政府不能一直“抱着”，或总指望有企业“靠着”，而是要鼓励和吸引更多人捐出二手货，靠市场手段交易起来并赢利做慈善。