2009年04月23日04:44  大河网-河南日报

　　4月17日，与3年前相比，中华红丝带网站的创始人、驻马店市的郭保刚谈起爱心事业说，“有喜有忧。”

　　喜事是，自2007年起，中华红丝带先后接受了中华红丝带基金、华夏慈善基金的小额经费支持，2008年申请实施的中国全球基金项目（河南确山县受艾滋病影响儿童心理支持项目），被国家项目办评为优秀项目，2009年申请的中国全球基金六轮项目也已获得批准。

　　不好的消息是，当初一起发起“红丝带”活动的搭档杨卫东，因投入了过多的资金和个人精力及时间，导致家庭矛盾日益尖锐，无奈退出。

　　2002年7月，郭保刚和杨卫东偶遇一个艾滋孤儿，经过走访发现，艾滋孤儿敏感、脆弱、自卑、沉默寡言，承受着别人的歧视和冷漠。尽管有关部门提供了必要的物质经济援助，但这些孩子们更需要心灵的沟通和关怀，郭保刚和杨卫东就此开始救助艾滋致孤儿童。2005年5月，郭保刚和杨卫东正式注册了“中华红丝带”网站，初步建立起多人监管、透明、可随时求证的资助特困儿童模式，保证资助的钱物100％及时发放到孤儿手中。2006年已救助艾滋孤儿160多名。

　　说到杨先生的经历，郭保刚黯然神伤。事实上，郭保刚有过同样的困惑和动摇。

　　郭保刚在期货行业做了12年，是国内首批考取期货从业资格证的人员，凭借优异的业绩从一个普通员工提升为公司的副经理。然而，2002年成为“红丝带”志愿者之后，一切发生了变化。郭保刚因“工作表现不佳”从副经理降职为普通职员，并在2005年12月被迫辞职。

　　“我没有处理好工作和救助之间的关系。”郭保刚很无奈。在公司里，郭被认为是“损公济私”，辞职后，亲朋好友议论纷纷，年近80岁的父母也闹不明白儿子的举动：“怎么混来混去工作都混没了？”更有人质疑郭保刚以救助艾滋孤儿的名义骗钱。

　　另一方面，为了取得孤儿家庭的信任，郭保刚送去了衣物和食品，甚至出示了身份证和党员证，表明自己是来帮他们的。为找到孤儿家庭，郭保刚和杨卫东经常要到很远的县城，再转车到乡里，换三轮车到村。如果去的地方处在山区，交通不便，就自己骑摩托车去。崎岖的山路有时需要两个人抬着、推着摩托车才能过沟坎。冬天查访时，寒风刺骨，“回家被窝里暖半夜还哆嗦”。至今，郭保刚的右手右腿由于多次摔伤，留下病根，右手几乎不能持重。

　　如果生活的窘困还能忍受，救助艾滋孤儿和防艾宣传，却让郭保刚在经济上和心理上都承受着巨大的压力。2007年之前，中华红丝带网在没有接受任何形式经费支持的情况下，开展了多种形式的公益活动，所有的费用都是由内部成员和志愿者自愿分担。每次寻访都令郭保刚自觉太渺小，看到孩子无助却无能为力，那种痛苦和无奈让郭保刚倍感压抑，继而产生歇斯底里的烦躁。有专家曾经告诫郭保刚，如果不能定期放松心情，他很可能会患上抑郁症。

　　可“中华红丝带”该怎么走下去？如何才能兼顾到家庭、工作和救助活动？2006年4月，本报曾以《红丝带志愿者的困惑》为题，报道了郭保刚和他的朋友一起致力于帮助艾滋病致孤儿童（下简称艾滋孤儿），遇到种种困难而无法排解的困惑。

　　三年后，由于有了外界的援助和政府有关部门的支持，“中华红丝带”网的活动开始增多，目前共救助艾滋孤儿206名，对800多名受艾滋病影响儿童进行了生活关怀与心理支持。

　　更令人高兴的是，郭保刚由于工作出色，从公司勤杂工升职为部门经理，事业和生活都逐渐走入了正轨。

　　七年的艰辛和曲折，郭保刚总结为：“坚持，坚守，不改变初衷，要对自己有清醒的认识。”

　　郭保刚在最黯淡的日子里，找了一份勤杂工的工作，月薪只有500元，一做就是三年。至今，他仍然租住在40多平方米的小房子里。大学毕业、当过经理的郭保刚毫不在意，“先吃饱饭，你才能去帮助别人。”

　　郭保刚强调，对草根志愿者来说，尤为重要的是，不能凭一时热情，要在力所能及的范围内去帮助别人。“如果你什么都没有，那你就给需要帮助的人一个微笑吧。”

来源：新浪网

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