■践行社会主义荣辱观·连环画

　　1、孙建博3岁时患上婴儿瘫，父亲背着他四处求医，最后只治好一条腿。但他勇于挑战命运，1986年辞掉稳定的机关工作，来到面临倒闭的淄博原山林场陶瓷经营部，把一个烂摊子经营成省内外有名的陶瓷销售公司。1996年，正当生意红火之时，他又被点名担任了原山林场场长，当时林场的欠债曾高达4000多万元。

　　2、林场以护林为主，由于植树造林的责任不清，每年新植林木成活率不到30%。孙建博就一瘸一拐地带领职工到陡坡上植树。一次由于地湿路滑，孙建博滑倒了栽下山，幸好挂在一棵树上，而身下就是十几米的悬崖。在他的带领下，原山林场8年里林地面积增加了3000多亩，森林覆盖率达到91.99％，被批准为国家级森林公园。

　　3、为改变“要饭林场”的状况，孙建博经过调查和思考，决定走“以副养林”的道路。他们聘请高水平的旅游设计专家、策划公司进行规划、设计，仅半年多时间，森林公园内就建成了100多种娱乐设施，1999年6月1日开业当天就迎来了大批游客，现在每年到原山旅游的游客达80万人次，年创收近2000万元。

　　4、孙建博没有满足已取得的成绩，他带领职工又发展了花木培植、工程绿化等十几个副业项目，现在林场年收入已过亿元。当初因林场效益不好，职工赵锦亮的儿子曾想退学帮父母卖早点以维持生活。家庭收入稳定后，他的儿子学习进步很快，并考上了北京大学。赵锦亮从报纸上剪下孙建博的照片，挂在家里最显眼的位置。

　　5、孙建博十分关心和重视残疾人事业，他规定残疾人游原山免费，并增加残疾人通道、残疾人厕所等专用设施，为残疾人旅游提供方便。自1993年以来，他坚持为淄博市特教中心捐款从未间断，共计几十万元。孙建博被特教中心聘为名誉校长。他还积极扩展适应残疾人就业的场所，安排了54名残疾人到原山就业。

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