women.org.cn 2007-06-27 来源: 河北省妇联
信淑华，汉族，河北鱼鹰集团副董事长、总经理。石家庄市裕华区第一届妇女代表大会特约代表。在改革开放初期，信淑华同志怀着一腔热血，毅然辞去固定工作，加盟到一个民营企业，并且很快就渗入到工作当中，之后逐渐成为该厂重要决策者和管理者之一。她把该企业由一个只有20余人，资产仅有5万元的小企业，创办成了拥有河北鱼鹰集团龙头企业外，又相继投资创办了鱼鹰涂料厂、鱼鹰金属包装公司、张家口坝上农业开发公司等6个经济实体，经营范围涉及化工制造业、金属制造业、出租车公司、农业等多个领域。她用了20年的时间，走过了从白手起家到今天资产总额近亿元的创业路程。信淑华和她的企业团队，逐步把鱼鹰集团打造成为一支有相当实力的、团结奋进的多元化舰队。鱼鹰集团已经成为河北省骨干企业，“鱼鹰”牌商标是河北省著名商标，鱼鹰油漆荣获 “全国产品质量抽查合格企业”、河北省质量检验院“产品质量合格企业”。市政府命名的明星企业、文明单位、河北省乡镇企业五十强，农业部、化工部颁发的优秀乡镇企业科技特别奖，省、市优质产品等等。从1986年起鱼鹰集团就成为裕华区主要纳税大户之一，9年来，鱼鹰集团累计上缴国家税款1300多万元。
自强不息，风雨路上勇挑重担
1981年，信淑华满怀信心到石家庄电视机厂工作，但企业形势日渐下滑，85年底她决定辞去工作，并于次年春天开始了艰难的创业历程。当时的人们很难理解，一个有着令人羡慕的家庭优越的女子，为着一个很渺茫的理想，毅然决然地闯入创业的风风雨雨之中。她与人合作投资165万元收购了石市红光塑料厂，一个濒临破产的企业，使65名在岗职工避免了下岗的遭遇，并由此开始创业起步，主要以生产鱼鹰油漆为主。在油漆厂发展的过程中，油漆包装桶一直从外单位购进，成本较高，为了降低包装成本，确保包装质量，不受制于人，信淑华决定成立自己的油漆包装车间。然而此时一无资金、二无厂地，怎么办？她吃不下，睡不着，急得大病一场。但是，既然走上这条不归路，她就义无反顾。她就是这样一个人：遇到困难不躲避，遇到阻碍不绕行，遇到压力不退怯，遇到难题不畏缩。克难制胜，迎难而上，知难而进。她四方求援找亲戚、找朋友、找同事、找伙伴，积极寻求发展合作渠道。1994年初，她再一次创业，收购了国有破产企业—石家庄市化工二厂，多方筹措资金近20万元，四处求贤，广招技术人才，与员工携手日夜鏊战在生产第一线，安装调试设备。只用了短短2个月的时间，包装车间就正式开工投产。随着生产规模和产品质量的稳步提高，所生产的金属包装桶，不仅满足自身供应，而且还在省内站稳了脚跟，同时在北京、山西、陕西、内蒙、黑龙江等地逐渐打开了销路。其中异行金属包装工艺品还销往美国，不仅换取了外汇，还有力地提高了企业的知名度。包装车间已发展为包装有限公司，企业已有5条生产线，资产达1000多万元，成为集团又一个支柱产业。
信淑华自担任了鱼鹰集团副董事长、总经理后。不断调整经营思路，在企业管理上，从规划企业、发展战略、塑造形象，项目引进、吸引人才到新技术产业化、多元化发展道路等方面都提出了新的看法。2003年，信淑华大但提出“借外脑”引进人才的用人思路，聘请河北师大、河北科大有关专家、教授加盟鱼鹰，使鱼鹰的技术水平一直成为同行的领头雁。其中环氧无溶剂饮水容器内壁防腐涂料、低温静电氨基烘漆、煤焦油在环氧沥青漆中的应用及卡德莱固化剂在环氧树脂漆等油漆领域占据了国内技术及市场的制高点，达到了一定的先进水平。使鱼鹰油漆厂成为中国轻工产品质量保障中心的优质、健康、诚信企业，成为无毒害（绿色）装饰、装修材料，国家重点推广单位。除油漆厂作为集团龙头企业外，鱼鹰集团又相继投资创办了鱼鹰涂料厂、鱼鹰金属包装公司、张家口坝上农业开发公司等6个经济实体，经营范围涉及化工制造业、金属制造业、出租车公司、农业等多个领域。信淑华和她的企业团队，逐步把鱼鹰集团打造成为一支有相当实力的、团结奋进的多元化舰队。
奋斗不止，探索企业科学发展之路
从一个普通的女子，成长为一个资产达亿元的经营者，信淑华对鱼鹰的最大贡献，也许并不在于她创办了一个成功的企业，也不是因为她所分管的企业连续几年的销售额和利润逐年增长，她最大的贡献应该是参与建立和实施了具有鱼鹰特色的“面向市场”，将科学管理快速转化为商品的企业核心竞争力的管理制度。
创业之初，如何建设科学技术产业，企业发展的步伐如何迈进？并没有现成的模式可以借鉴。为此信淑华与同伴们在民营科学企业的发展战略、产权结构、技术创新、核心能力培养等方面，都进行了大量艰苦的探索，她放弃了其它企业的高薪聘请，埋下头来，为着自己的理想和事业不知疲倦地工作着。
鱼鹰集团作为民营企业，是我省民营企业中最早按照《公司章程》规范运作，建立健全以责任制为中心的责、权、利相统一的、实施自我积累、自我约束、自我发展的股份制企业之一，她优化了股权结构，充分体现了人才在企业中的价值，较好、较早解决了因人才流动而影响企业稳定发展的问题。鱼鹰集团成立几年来，人才流失率一直较低。信淑华说：“这样做，既能让企业骨干享受企业发展带来的长远利益，也能建立一整套快速决策、运作高效的企业精英队伍”。为此，鱼鹰旗下，人才济济，群英荟萃，为鱼鹰的发展壮大不断注入了新的血液和生机。
在鱼鹰的发展中，信淑华认为，管理上的变革，决定着企业的成败。由于企业生存和发展的内外部因素都在改变，所以，企业内部管理也必须与外部合拍，“与时俱进”不断变革，这样才能建立一整套与企业相吻合的管理机制，使企业处于不败之地。在鱼鹰的企业文化建设中，信淑华一再强调国家、企业、个人利益的“三位一体”，提出了热爱祖国、以人为本、诚信敬业、客户导向、学习创新的团队精神和企业核心价值观念，她用以人为本的理念使员工融入企业之中。她所制定的人力资源管理方案的实施，使企业的员工人尽其才，极大地调动了员工工作的积极性和主动性，这种机制的运行，为企业带来了无限的商机和不可估量的效益。
信淑华一直致力于创办一个拥有国际竞争力的企业，她严密地分析了国内市场需求、市场结构以及行业发展趋势，提出鱼鹰向多元化、产业化和国际化方向发展，与省外贸合作“借船出海”将鱼鹰集团金属异形包装系列产品打进欧洲市场，这一系列产品不仅添补了省内金属异形包装出口的一项空白、同时在中国国粹精品博览会上评为了“中国国粹精品”
奉献爱心，回报社会创造精彩人生
信淑华以诚待人，凡是与她接触过的人，都会被她所感染。她曾说对人生的感悟有六个字：真诚、感恩、奉献。
信淑华的真诚，赢得了很多人的信任。信淑华常说，在鱼鹰集团发展的历程中，曾得到的当地政府和社会各界朋友的无私帮助，对此她一直都抱有强烈的惜缘之情、感恩之心。作为一个企业家，信淑华始终热心于社会公益事业，有着奉献社会的一颗爱心。
在捐资助教上，她曾向中国青少年发展基金会发起的“希望工程”捐资1000元；为栾城县南焦村、信家庄村兴建学校教学楼；救助赞皇县百名失学儿童和灵寿县大地希望小学困难学生重返校园；踊跃为石家庄有关部门举办的“爱心传递助学活动”主动捐款；她个人还主动认领资助了一名小学生和一名中学生。几年下来，鱼鹰集团累计向贫困地区，灾区捐款、捐物及捐助教育折合人民币逾40余万元。
在公共事业发展上，她以公司的名义独资建立了中山东路繁华地段（影乐宫门前）的鱼鹰过街天桥，这是省会首个用企业命名的过街天桥。在安排下岗职工再就业上她深知女工找到一份工作不易，尽可能安排有一定知识和能力的女性进行再就业，几年来，总共安排社会再就业人员200多人，被石家庄市裕华区妇联命名巾帼就业基地，本人也被评为巾帼创业带头人。
在慈善工作上，她也不落后。她看到随着老龄化社会的到来，社会上养老方面存在的问题也开始凸现，为此，信淑华有一种强烈的社会责任感。她致富思源，不忘社会，眼下正在谋划建立一座福利院，准备接受安排无依无靠的孤寡老人，为促进社会和谐、稳定贡献自己的微薄之力。
坚持学习，不断深造充实提高自己
信淑华清楚地认识到，形势发展日新月异，科学知识更新很快，如果不能给自己及时“充电”，肯定就要落伍，企业也就很难做到自主创新，实现可持续发展，在激烈的市场竞争中就不会立于不败之地。为此，她不断自我加压，无论工作多么繁忙，她都想方设法克服困难，挤出时间学业务、学管理、学营销、学网络，时时更新思想观念，保持一个企业先锋的角色。2002年至2004年，她工作、学习双兼顾，不顾疲劳与困顿，在石家庄与北京之间奔波，完成了北京光华工商管理学院（半脱产）攻读工商管理专业的学业。随后，又利用双休日、节假日自修了EMBA课程，并顺利考试结业。她学以致用，在今年的营销工作中，跳出传统的先制造、再销售、后跟踪服务的营销方式，坚持以市场为导向，把单纯的销售变为“你设想、我设计、再制造”的“倒置营销”策略。做到了产品的特殊设计由用户说了算的全新运作营销方式，满足了市场需求，赢得了更大的市场空间，取得了更佳的市场经营效益。
鱼鹰集团在信淑华和她的员工的共同努力下，正向着新的目标奋进。
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