成立“CGPI奖学金”，为华东地区中小型公益机构领导人提供领导力培训；设立第一个家族DAF慈善基金，关注服刑人员子女、推广校园环保意识和教育创新等三个专项基金成立；四家基金会正在履行注册程序……这些令人瞩目的行动仅仅是哈佛慈善管理高级领导人项目（Executive Leadership Program，ELP）学员回国三个月的成果。
9月23日，哈佛ELP中期课程在北京教学点开展，课堂中，ELP学员进行了行动计划半年综述。国际公益学院、北京师范大学公益研究院院长王振耀，美国哈佛大学肯尼迪政府学院ASH民主治理与创新中心主任托尼·赛奇(Tony Saich)，白沙投资集团基金创始合伙人、斯坦福大学全球项目中心理事埃利奥特·唐纳利(Elliott Donnelley)等三位导师对汇报进行点评和指导。
当晚课程结束后，国际公益学院举行校友招待会，国际公益学院董事会主席马蔚华、敦和基金会执行理事长兼秘书长陈越光、清华大学法学院教授高西庆、哈佛大学肯尼迪政府学院艾什民主治理与创新中心主任托尼•赛奇、巧女公益基金会总裁董策出席招待会并致辞。
行动计划引领机构变革
行动计划是哈佛ELP课程的一个创新。ELP项目开始第一天，学员就被告知要在项目结束的时候提出“行动计划”，即运用所习得的理论或技能，规划个人或机构的变革。学员需要提出短、中、长期计划，思考如何在学习结束一周后、六个月后或一年后带领机构解决什么问题。本次哈佛慈善领导人中期课程学员通过对行动计划合作潜力、竞争分析、创新元素三方面的分组讨论，进行头脑风暴、激发灵感，共同探索解决方案。
在哈佛ELP学员回国三个月的汇报中，可以看到ELP项目成员鲍明强联合9位ELP校友、2位GPL校友发起并募款200万人民币成立“CGPI奖学金”，支持CGPI为华东地区中小型公益机构领导人提供领导力培训；ELP项目成员王建邦出资1000万在永源基金会设立第一个家族DAF慈善基金；关注服刑人员子女、推广校园环保意识和教育创新等三个专项基金成立；四家基金会正在履行注册程序，其中包括姚明发起的姚基金和中国最大的有机农业基金将转型为基金会；“绿色产业链”和“慈善创业”两个影响力投资基金在论证中。
使命推动公益人前行
“中国发展非常快，财富积累不断增加，此时提供资金的支持已经不是最好的办法。” 北京达理公益基金会理事长汪建熙表示，“鼓励更多的中国企业家、高净值人群和有志于做公益慈善的专业人士，投入公益领域，在同一个战壕里，共同推动中国公益事业的发展是大趋势。”他认为ELP项目成功的一个重要体现是大家都觉得学有所得，学有收获，并且把所学到的知识迅速转化为公益领域的设想、计划，这才是项目影响力的最终体现形式。
国际公益学院、北京师范大学公益研究院院长王振耀，美国哈佛大学肯尼迪政府学院ASH民主治理与创新中心主任托尼•赛奇(Tony Saich)，白沙投资集团基金创始合伙人、斯坦福大学全球项目中心理事埃利奥特•唐纳利(Elliott Donnelley)三位导师对学员的项目汇报进行点评和指导。
当晚课程结束后，国际公益学院举行校友招待会。王振耀院长表达了对校友们的殷切期待：“我们正在做一件非常有意义的事情，祝愿校友能在中国公益史上甚至在世界公益史上留下浓墨重彩的一笔。”
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