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中国华电发布2014年社会责任报告
2015-05-22来源:公益中国网

公益中国网 5月20日,中国华电集团公司对外正式发布《2014年社会责任报告》,这是该公司连续第八年发布社会责任报告。

2014年,公司按照中央提出的“四个全面”战略布局,主动适应国家经济和行业发展新常态,制定了《2014-2020 年发展战略》,确定了中长期发展规划和“1181”、“三个翻番”的战略目标,集中精力做强做优做大主业,突出清洁高效的大项目带动和重点区域布局,加快调结构、补短板,推动产业转型升级,主要经营发展指标创出历史新高,公司进入到成立以来的最好时期。在发展绩效方面,加快电源结构调整,实施煤炭专业化管理,深化产融结合,实现市场化运作,推动工程技术创新化发展,海外市场实行区域化运作。公司发电装机容量已达1.23亿千瓦,全年投产新能源装机320万千瓦,清洁能源装机比重超过三分之一,60万千瓦及以上机组占煤电装机比重上升到44%;控股煤炭产能达到6500万吨/年。全面超额完成国务院国资委年度业绩考核指标,连续两年获评“A级”企业,在《财富》世界500强排行榜中位列368位,较上年提升21位。在经济绩效方面,华电重工成为集团第七家上市公司,开启了集团公司实业经营与资本运作并举的发展新篇章。以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为内容的7S管理工作在系统全面推广,培育了具有华电特色的精益管理文化。2014年公司资产总额达到7309亿元,年销售收入2157亿元,利税总额367.2亿元。坚持守法合规经营,提高依法决策、依法经营、依法管理的能力。强化法制宣传教育,增强公司员工法治意识,推动反腐倡廉工作,夯实廉政思想基础,全力打造“法治华电”。在环境绩效方面,完善排放物在线监测系统建设,研究提出集团公司高效火电排放技术路线。集团公司重大科技攻关项目——河北华电石家庄裕华热电公司1 号机组“超低排放”技术改造项目顺利投产。公司主要污染物排放浓度低于国家颁布的燃气轮机组排放标准(标准为二氧化硫35、氮氧化物50 毫克/ 标立方米,公司实际为二氧化硫7 毫克/立方米、氮氧化物27 毫克/立方米)。公司供电煤耗、燃油单耗分别较上一年度降低3.4克/千瓦时、2.6吨/亿千瓦时,近日国家环保部通报,2014年公司减排下降幅度居行业前列。积极跟踪国家碳排污权交易试点,研究确定碳管理的重点工作。与GE公司合作研发的首台航改型燃气轮机发电机组下线,标志着中国分布式能源核心装备国产化迈出历史性的一步。在社会绩效方面,深化国际合作与交流,融入国家“一带一路”战略,以“两片一链”为重点,稳步实施“走出去”战略。启动“幸福行动”三年来,依托“郭明义爱心团队”,开展志愿服务,建设网上幸福驿站,在扶贫援助、节能环保、扶老助残等多个领域奉献爱心,全面提升幸福指数,受到社会广泛好评。积极构建六类职业发展通道,建立困难职工帮扶基金,加强人文关怀。已连续七年发布社会责任报告,树立了负责任的央企形象。在社会责任管理方面,公司梳理完善“中国华电、度度关爱”的社会责任理念,并为它加以最贴切的注释——度是电力热力的计量、时间空间的延转、合作共赢的共享。中国华电践行度度关爱,时刻创造能源,全面担当责任,矢志持续发展。秉持这一理念和“融入战略、健全体系、加强沟通”的工作思路,中国华电在报告编制发布和履责案例培育交流方面已初具特色,在社科院发布的《中国企业社会责任研究报告(2014)》中位居全国第四名,社会责任报告连续两年被中国企业社会责任报告评级专家委员会评定为五星级。2014年先后荣获“金蜜蜂社会责任领袖型企业奖”、“全球契约中国网络2014社会责任管理与报告最佳实践”等荣誉。

今年是公司发布社会责任报告的第八个年头。按照《中国企业社会责任编写指南之电力生产业》的要求,公司在今年的社会责任报告编制工作中,大胆探索、积极创新,社会责任报告的内容和形式较往年相比,主要有如下四个特点:

一是更加注重报告的过程性管理。2014年,我们对社会责任报告编写经验进行了梳理和总结,归纳出了包括十项步骤、具有华电特色的社会责任报告编写流程。从组织建立,报告诊断,环境扫描到议题确定,资料收集,报告写作,以及此后的修订、定稿,报告评价,报告出版和发布,社会责任报告的编写、出版和发布过程,也成为公司社会责任工作的管理过程。在这个过程中,利益相关方“全程”参与,报告编写质量得以持续改进、稳步提升,报告编写也更为科学化。

二是在传承的同时,更加注重报告框架内容创新。今年的报告开篇以“董事长面对面”替代了传统的“董事长致辞”,从公司发展、雾霾应对、未来社会责任推进三个方面回答利益相关方关切,读来犹如面对面交流,进一步提升了报告的可读性和亲和力。“我们蛮拼的”章节,以发展、经济、环境和社会四个方面为线索来讲述“取得的成绩”背后“奋斗的华电人”,通过真人真事鲜活生动地展现中国华电、度度关爱的履责实践。同时,有效呼应了报告末尾的履责绩效,数据、案例穿插其中,增加报告说服力。

三是更加注重提升报告指标覆盖率,增强报告实质性和完整性。参照《中国企业社会责任编写指南之电力生产业》来校核,指标的覆盖率达到了90%,核心指标达到89%,加大电力生产业指标体系的覆盖度,增强报告披露的完整性,并通过制作可视化图表等形式丰富指标披露的形式。同时,通过实质性议题的辨识,以“我们在行动”对报告内容进行梳理,力求突出利益相关方关注的实质性议题,如生态文明、依法治企、社会和谐、员工成长等,以此有效回应与利益相关方沟通,并根据阶段性人们关注的重点来排顺序。同时,报告特别关注能源革命、电力体制改革等社会热点,正面回应社会各界对电力体制改革的关切,强调华电在推动能源结构转型方面的努力,希望读者能够从华电的报告中读到行业的发展。在报告中我们也回应了应对雾霾防治、服务“一带一路”战略等社会焦点话题。

四是顺应“互联网+报告”趋势,创新报告传播方式。在报告发布方式上,往年的社会责任报告和产品报告发布邀请中央主流媒体、社会媒体走进华电、深入基层。今年公司紧跟“互联网+报告”趋势,创新报告传播方式,研发设计H5版本报告,通过微信等新媒体平台拓宽利益相关方沟通渠道,以更加生动活泼的形式、优秀的交互体验展现公司履责行动,提高报告的共享性,进一步提升中国华电的社会责任品牌影响力。

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