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任志强:公益是最好的投资
2017-05-09来源:北方网
       少了任志强声音的地产界,少了很多热闹。但“被禁言”的任志强并没有闲着,在另一个领域里他迅速建立起自己的“精神王国”。

       “现在我一年有200天时间花在阿拉善SEE公益环保上,发展会员、开会、宣讲……4月份就有12天是在出差路上。”在阿拉善腾格里沙漠,任志强边快步走边对和讯房产记者说。

       我曾多次在不同会场或采访中遇见这位“梗着脖子”,一副怒目圆睁状的“地产大炮”,面对媒体的采访,他似乎很不耐烦,时常会抛出责怪之语,但随即又很认真地指正或回答各类大小问题。

       最近的一次印象,是在2月份的一场论坛上,主办方把他“包装”成“明星”,凡是认购阿拉善小米种植基地的,可以享受和任志强合影待遇。看他像个演技不熟练的演员站在台上,板着脸,略显孤独与羞涩,配合着各种人合影,为代言的“任小米”站台,彼时,我心中有很多“不解”,“硬汉”任志强怎么成这样了?

       直到阿拉善公益行,我近距离观察任志强,才解开我心中的“谜团”。当看到任志强跪在阿拉善沙漠,专注、认真种梭梭的那一刻,我终于理解,他为什么会“自降身段”为“任小米”各种站台。

       梭梭和小米,是阿拉善SEE公益环保解决沙漠治理和扶贫问题的两大法宝。13年的阿拉善沙漠治理,任志强最大的感悟是必须要让环境保护产生经济效益,这样农民才会参与进来,才能解决扶贫问题。在阿拉善推广节水的“任小米”,任志强和阿拉善一众企业家们,经历了百曲千折,先是当地政府不支持、农民不接受,随之而来的还有如何解决小米的加工、销售等问题。任志强台前的“卖力”吆喝,正是为了身后阿拉善的荒漠治理和农民致富。在阿拉善,我看到了一个“肯受委屈的硬汉”任志强。

       几十年的企业家生涯,如今的公益精神领袖,在任志强看来,做公益和做企业是一回事。

       “公益最容易推动社会进步。它牵涉到千家万户的事儿,不是一户两户的事儿,不是私人的事儿。公益是最好的投资。对于企业家而言,能够通过做公益,带领农民致富,当然更能够管理好企业。”任志强说。

       本期和讯房产“大咖和你说”对话嘉宾阿拉善SEE第五届理事会会长、华远地产(600743,股吧)原董事长任志强。

       从任志强的公益之言、之行中,我们可以发现那个“梗着脖子”与人争论,时不时冒出“不合时宜”言论的任志强,表面看来似乎不讨人喜欢,但他内心却柔软、坚韧、有着一个质朴的“公心”,他又是值得所有人尊敬的。

       “做好公益必须让环保产生经济效益”

       Q:阿拉善SEE公益环保坚持做了13年,这13年里,你们践行的一些理念和行动有哪些改变?13年的公益环保事业,您最大的感触是什么?

       任志强:最初几年,我们做公益只知道给钱,我们在沙漠种草,牧民就放羊,把草吃光。后来发现,必须让老百姓(603883,股吧)通过公益环保赚钱,这样才能有能力保护沙漠。后来我们改种梭梭,又将梭梭嫁接肉松茸(一种中药材),这样能够产生经济效益,农民也开始参与保护。另一个是,在沙漠区改耗水的玉米种植为滴灌的小米种植,一斤小米可以节约一吨水。把种植梭梭和小米结合起来,才能把治理沙漠问题解决掉。

       最大的感触是,如果解决不了农民通过环保致富问题,中国的扶贫问题解决不了,环保问题也解决不了。做公益环保必须让环保产生经济效益,将扶贫问题和环保问题结合起来。

       Q:这些年的沙漠治理成效如何?未来要达到怎样的一种状态?

       任志强:阿拉善的沙漠化问题,在我们来之前,大概每年以40公里的速度往贺兰山方向蔓延,现在有了屏障,沙被固住,基本沙漠边缘不再扩大。公益环保之前是授人以鱼,就是给人鱼吃;现在是授人以渔,教会人打渔,由输血变成造血。通过公益环保解决农民致富问题效果已经非常明显了,越来越多的农民通过环境保护来致富。

       我们一开始是用会费的方式,后来变成私募基金,后来又变成公募基金,到目前为止,阿拉善SEE已是全国环保NGO组织里面最大的。去年公募捐款接近一亿元,今天会突破一亿元,大概一天有20、30万元各种各样的社会捐款。

       还有一个大的变化是,阿拉善SEE已经由当初只关注沙漠治理这一项环保公益,扩展到环保的多个领域。我们做了沙漠公益环保后发现光治沙不行,气候环境不光是一个治沙能解决的问题,于是就在全国支持了400多家NGO组织,让他们有各种各样的环保,比如保护江豚、保护滩地、保护鸟、保护红树林,目前,保护长江第一湾——三江源在青海已经开始立法了,就是我们推动的。我们还开展了绿色供应链,发布绿色产业链白名单,还参与做绿色金融。

       我们近期的一大目标是通过在环保领域的持续努力,获得环保领域的诺贝尔奖。

       Q:在做环保公益的过程中,遇到哪些困难?

       任志强:过去十几年,公益环保不被大家所认识,很难推动。有人会觉得灾害救助、教育比环保更重要。不过,现在环保开始被大家重视,尤其是雾霾出现以后。

       曾经我们也引进过国际上的一些环保组织的钱,但用这个钱很麻烦,但是毕竟《慈善法》出来,我们也在不断修正有些东西。比如说我们的协会实际上是在阿拉善注册,基金是在北京(楼盘)注册的,这两个都不是全国性的。现在法律上,全国性的组织不允许有分支机构,所以非常麻烦。

       还比如,在做公益中,也会遭遇一些地方政府的为难。有一年,我们把阿拉善地区的污染排放曝光了,地方政府就对我们有意见,我们需要注册,不给我们注册,对我们进行了9个月的审计,一直到上级批示了以后,才给放开。不过,现在地方政府已经开始跟我们合作了。

       做企业和公益相同 公益是最好的投资

       Q:阿拉善SEE对会员有什么要求和标准?这几年入会的会员有什么变化?

       任志强:要想成为会员,第一要是环保企业,自己不能干污染的事。第二要一年交十万块钱会费,额外还有做公益和各种捐助,有的会员一年捐助超过百万。

       我们最早发起的时候,40后、50后会员占多数,现在是80后、90后占主导地位,很多人带着孩子一起,希望把孩子教育好,现在最小的会员16岁,最老的80多岁,有人把父母、自己和子女三代人都加入,有夫妻两个人都是会员,也有兄妹一起的。

       现在我们有七百多个会员,已经在全国12个地方设立中心(台湾、深港、珠江、湖南、湖北、河南、华东、华北、西北、西南、安徽、内蒙等),一个中心最少二十多个会员,多的一百多个,他们组织当地的一些公益环保。

       Q:阿拉善SEE会员越来越年轻化了,80后、90后做公益环保他们的出发点与老一辈人有什么不同?

       任志强:80、90后没有人强迫他们参与,他们全部是被感染来的,一类是他们可能本身做环境相关产业,对环境有充分认识,还有一类觉得已经遇到了很多伤害,要防止后面的人再受伤害。

       媒体对环境保护的宣传是有问题的,过去一说正能量就得表扬。其实,治理污染的问题要反过来说,从负能量的角度来说,大家觉得这么严重,才从我做起。你要用脏东西说明你要干净掉,你说洗衣粉的时候,先说小孩跟狗打架弄的很脏,再说洗衣粉怎么好,但现在的宣传光有后半截,没有前半截,就失去效用了。

       Q:唤醒企业家参与公益环保有一个过程,在这个过程中您主要通过哪些方式找会员?

       任志强:忽悠呗。我们现在是给个职务,另外,一分钱不给你,全国各地跑自己掏钱。把好的东西宣传出去,就有人愿意加入了。你让他重新认识。核心的就是把企业家精神凝聚在做公益环保上。现在我们到全国各地建立中心,就是不断传播这个道理,什么是最好投资,别问我投资金融或者房地产,公益是最好的投资。

       我们有70岁的老企业家已经退休十年了,还要自己掏钱做公益。他就是有这种感觉,做了公益,精神状态改变了,越来越年轻了,生活越来越有魅力了,而且觉得给子孙后代留个碧水蓝天是值得的,这就是企业家的追求。

       Q:退休前您一直做企业,现在做公益,这两份事业,您更喜欢哪一个角色?

       任志强:这两个角色其实是一样的。我认为,投资公益是最好的投资。因为企业家必须学会公益才能做好企业,不能把两者分开。

       用社会企业的办法投资公益,你要是能把公益的事做好了,企业一定能做好,因为公益是最难做的。好的企业家做公益一定很好,我们十大排名都是最优秀的企业家做公益,他们赚不出钱拿什么做公益,没有本钱,他为什么可以拿出这么多钱做公益,因为他做公益的同时可以赚更多的钱。比如,宗庆后一开始一瓶水捐多少钱,他这么做才可以赚钱,水和水都是一样的,但是他说我捐钱,所以他比别人优先。

       其实,做企业和做公益是一个道理。公益做不好,企业一定做不好。
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