曾几何时，切尔西·克林顿还只是一个来自美国阿肯色州的小姑娘。说实话，现在她依然是个小姑娘。尽管作为前总统女儿，身披白宫、斯坦福大学、牛津大学、哥伦比亚大学、麦肯锡等一连串光环，如今更接掌家族生意——克林顿基金会，34岁的切尔西仍如邻家女孩一样平常：自称杂食动物，即便是在纽约曼哈顿中城的办公室里也是牛仔裤不离身……

　　切尔西三岁时，便为父亲竞选州长摇旗呐喊，因此很多美国人理所当然地认为切尔西成年后会步入政界。对此，切尔西有着普通孩子难以想象的苦闷：“哪个孩子愿意长大后追随父母的脚步呢？我只想从事自己感兴趣的工作。”

　　于是，2001年从斯坦福大学毕业后，切尔西开始了职业漫游：从赴英攻读国际关系硕士到进入华尔街直至攻读博士、投身新闻界……这一切尝试都为向世人证明：她与父母无关。然而，十年之后，切尔西终于意识到，她始终摆脱不了政治贵族的身份，最终她还是决定投身家族生意。如今，就任刚刚更名为比尔、希拉里和切尔西·克林顿基金会的副主席，切尔西将为这一全球最著名慈善机构的成长助一臂之力。

　　尽管最终选择从事家族生意，切尔西仍念念不忘与父母有所隔离，“在基金会里，我所真正关心的事情与他们截然不同。”在切尔西看来，基金会的运作并非想象中的那样简单，而通过与很多官商二代沟通，她发现任何家族生意的运作其实都相当复杂。克林顿基金会的内部管理一度饱受诟病，切尔西亟待解决的问题便是建立有序的运营机制。而十年职场打拼经验让她对家族基金会的未来发展充满野心。在切尔西的待办事项中，置顶者便是重塑基金会，包括确保基金会在未来数十年可持续发展；采取现代化数据手段追踪运营成果；让更多年轻人参与到基金会等要点。

　　与盖茨或洛克菲勒基金会通过信托形式处置家族财富不同，克林顿基金会必须通过向其他人集资来开展慈善工作。该组织目前拥有8名首席执行官，分门别类负责各自旗下的慈善活动。在切尔西加入之前，基金会无论组织架构还是管理秩序都可谓混乱。2011年，初入基金会的切尔西运用自身积累的职场经验，在基金会推行数据管理手段，以帮助基金会建立更有序的运营机制。

　　在切尔西看来，基金会经过逾十年发展，分支机构虽已遍及36个国家、员工数量超过2000人，但后台支持系统仍十分落后，同时各个项目间的互动合作也少得可怜，“父亲一直以实干见长，他虽然成功开发了不少慈善项目，却未注意到后续要有专门的系统跟踪这些项目的执行情况。”切尔西很快就发现了基金会管理的症结所在并着手进行调整与创新。如今，切尔西正将基金会打造成为一个更具创业精神的企业。而切尔西自认为总喜欢“修复、推进及扩张某项事业。”

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