王石:中国非常缺乏启蒙运动
2013年07月29日 来源:绿公司
我们更需要推动企业家自我的建设,他的自律、自爱如何成为一个阶层的自律、自爱,成为推动社会进步的角色。中国非常缺乏启蒙运动,我们首先要启蒙自己
@ 王伟(目标互动传媒出版人):有些老板感叹,说买房不如炒房,你如何评价这种现象?万科会不会一直坚持只在地产领域发展?
@ 王石(万科企业股份有限公司董事会主席):根据我做企业快30年的经验,其实做企业没有什么捷径可走。走捷径的,最后证明那条漫长的路还要走。暴利赚的钱,这个市场还会让你吐出来。所以你要想走长远的路,最好是一步一个脚印。
@ 王嘉良(万达林氏投资集团董事):你做企业的终极目标是什么?
@ 王石:严格来讲我从来没有想过企业的终极目标是什么。大家说百年老店也好,基业常青也好,都是希望自己的企业活得时间更长。但是不是长就好呢?不一定,因为这不符合生命的规律,有死才有生命。对万科来讲,我充其量只能想到20年之后的事情。所以说百年老店对万科来讲太奢侈,太遥远了。
@ 陈里(清科集团董事总经理):你是如何做到从容地“放下”?你难道在“放下”时没有任何顾虑吗?
@ 王石:从哲学层面来回答这个问题就很简单,你放不下也得放,就像你怕死就不死了吗?这个想通了,就很简单。只不过是别人想不通,我把它想通了。你放不下无非觉得你比别人强,你再强,生命肯定是短暂的,所以你还得放下。
@ 邓伟(亿阳集团董事长):假如人生可以重来,你会选择什么职业?
@ 王石:第一,我觉得人生不可能再来,这种假定没有什么意义。从我的体会来讲,人生往往是不尽如人意的,但你可以做到的是在不如意的情况下决定你的态度是什么样的。尽管不是你想做的,但你把里面不想做的事情努力做好,我只能说我反过来再看,恰好就是这些你不想做的把它做好了,形成了丰富的人生经历,等机会来的时候给了你成功的机会。
@ 李东(上海润邦集团董事长):你在哈佛学习的过程中,有什么是颠覆你之前观点的?
@ 王石:颠覆观点的没有。我是60岁才去的,颠覆不是那么容易的。不过哈佛设置了一个环境,第一让你能静下心来。第二,你平常可以接触更多的学者和聪明人。你听教授讲课,每天还有四五十个讲座,可以接触当今世界热点的中心人物,会跟你产生头脑火花、碰撞,等于开了天窗。
@ 黄怒波(中坤投资集团董事长):我想第三次去登珠峰,你有没有此打算?
@ 王石:我原来的计划是到70岁时第三次登珠峰。但是到了哈佛后,我就把第三次登珠峰的物理山峰变成了登心目中的山峰,有形的物理山峰是8848米,这是有明确高度的,而心里要登的思想高峰是没有明确高度的,在哈佛的一个转折就在这里。
@ 程虹(中国企业家俱乐部秘书长):特别期待你归来后带给中国商业环境和人群的改变。你最希望的改变是什么?
@ 王石:当然我们希望这个社会变得更好一点。回顾一下历史,江户时代和清末结束的时候,发生了明治维新、戊戌变法,为什么前者成功了而后者失败了?很重要的原因就是当时中国工商阶层在中国扮演的角色和地位远不如江户时代日本工商企业扮演的角色——我们更需要推动企业家自我的建设,他的自律、自爱如何成为一个阶层的自律、自爱,成为推动社会进步的角色。中国非常缺乏启蒙运动,我们首先要启蒙自己。(本文选自王石在正和岛的微访谈)