请拯救森林-APP“毁林”报告(三)
2005-12-23

3 在中国的扩张

  背景

  除印度尼西亚,APP的最大投资地区就在中国。APP刚刚成立不久,就在中国建立了自己的控股公司,即APP中国控股有限公司。90年代,APP倚借在中国国内银行17亿美元贷款迅速扩张发展。

  1999年2月,APP中国控股有限公司以其母公司 “金光” 来冠名金光纸业投资公司(中国),并在上海重组。金光纸业投资公司的法人代表为黄志源,他也是APP中国的执行总裁。虽然不再叫“APP”,但是从各个方面来看还是同一家公司。1999年金光纸业投资公司的成立,标志着APP在中国大肆扩张进程的开始。

  到1999年年底,APP已经成为中国最大的绵纸生产者,同时也是中国最大的高质量纸产品和包装纸产品的制造者之一。截至2001年,APP在中国已经建立了5个制造厂,每年复印纸和书写纸的生产量达120万吨;包装纸的生产量达50万吨;绵纸的生产量达10万吨。APP的金东纸业今天已经成为中国第二大纸业制造厂。

  尽管APP在全球范围内负债累累,而且勉力维持在破产边缘,可是2004年,APP在中国仍然继续保持扩张政策:它在江苏(金东纸业)配置了新的设备,在浙江建立了硬纸板制造厂(宁波APP纸业,APP控股25% 29 ),在海南建立了年产百万吨的大型纸浆厂(下面将详细介绍),租借并计划购买上海新伦纸张厂。30 这些投资总计31亿美元,其中70%是来自中国银行的贷款。31 值得我们思考的是:为什么世界上没有任何一个国家愿意为APP提供贷款支持时,中国银行却每次都乐此不疲。

  APP债务危机以前,公司在海南、广西和广东经营了5个大型林场,合同面积为1800万亩(100万多公顷),但是实际的造林面积还不足10%。32 在2001年债务危机最严重的时候,APP在海南的人工林项目被迫暂停,APP在中国的业务面临重组甚至是脱离APP的危机。同年,APP在中国又掀起了一轮扩张行动,在海南、江西、河南、湖南和云南等中国重要的林业大省建立了许多人工林投资项目。APP的策略在中国可以称为“圈地运动”,这表明APP大肆抢夺森林和土地以期在重组后占有尽可能多的资源。

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