新闻背景：2005年11月15日，北京，美国“微笑列车”医疗慈善机构宣布大规模扩展其在华免费唇腭裂救治项目。自2000年3月“微笑列车”中国项目正式启动以来，“微笑列车”通过全国各地的135家合作医院，为超过8万名的贫困儿童实施了唇腭裂手术，超过4000名中国医生接受了唇腭裂手术培训。11月16日，“微笑列车”的发起人、董事长王嘉廉先生接受了本报记者的独家专访，谈了他的慈善价值观。

　　新闻人物：对于许多IT圈里的人来说，可能王嘉廉这个名字的诱惑力不比比尔·盖茨小。他1944年出生于上海，1952年随家人移居美国。他在美国皇后学院获得了数学专业科学学士学位，随后在哥伦比亚大学河畔研究所担任程序编写员，从而开始了他的计算机生涯，1976年创办美国冠群有限公司（ComputerAssociatesInternational，Inc．，简称CA）。2000年年初，王嘉廉被美国《福布斯》杂志评为上年全球收入最高的首席执行官。作为全球第二大独立软件公司、全球最大商务软件公司的首席执行官，王嘉廉可谓是一位拥有知识、资本的华裔双重富翁。2002年底，王嘉廉在争议声中隐退，不过，他被CA公司授予了名誉董事长的头衔，他还是该公司第二大股东。他长期从事慈善事业，资助了几家关注儿童健康、福利、教育和文化的基金会；1998年，在美国正式注册了慈善组织“微笑列车”，现担任“微笑列车”的董事长。

　　记者：请问您是怎样和“微笑列车”结缘的？

　　王嘉廉：我在上高中时已经开始捐款帮助别人。当时有一个捐助国外儿童的项目，我捐助了一个菲律宾孩子，那个孩子常常给我写信，告诉我他每天都做了些什么，看了那些信我感到非常开心。就是从那个时候开始，我体会到了帮助别人而使自己也得到幸福的感受，使我后来坚持慈善事业的信念愈加坚定。“微笑列车”最初引起我注意的是这个组织最早的创始人白坚龙先生。这个慈善活动最让人信任的地方就是你可以实实在在地看到一个结果，你能知道你捐的钱都用去帮助了哪些人。在这个活动中，你真的能看到很多孩子因为这个活动获得新生。这就是它吸引我的地方，所以我也加入了，一起创办了“微笑列车”的董事会。我们希望，所有患唇腭裂的儿童都能够得到尽早治疗，直到有一天，这个世界上再也没有唇腭裂儿童。

　　记者：您从事慈善事业的驱动力来自哪里？

　　王嘉廉：当我能够为这个世界上需要得到帮助的人尽到我的一份力量的时候，比如通过“微笑列车”活动，给那些患病儿童第二次微笑的希望和机会，当你看到这些受助儿童发自内心的笑容时，你会感到非常幸福。如果我做了一些事使得一些人很快乐，那么我也会感到很快乐，这就是我做这些事的原因。

　　记者：作为“微笑列车”的董事长和CA公司的名誉董事长，您是如何在慈善事业和个人事业之间取得平衡的呢？

　　王嘉廉：事实上，我认为这两者之间谈不上如何平衡，因为我并不需要每天都拿出这两件事来衡量，算计今天到底在哪方面精力投入得多一点，但是一定要有一项认知，就是我已经做到最好。“微笑列车”已经具备一个很成熟的工作机制，我要做的事务性工作并不是很多。我们担心的不是没有时间去做，而是我们想要帮助的人不知道我们可以帮助他们，这就需要媒体的帮助。媒体介绍得越多，人们知道得越多，我们可以为大家做的就越多。

　　记者：在中国，富人捐赠的数目并不是很多，而在美国，慈善行为已经成为富裕人群的一种经常性行为，您认为中美两国慈善文化的差异在哪里？

　　王嘉廉：当前的中国，慈善制度可能还不太被人们接受。当然，作为一个自然人，人们首先想到的一定是照顾好自己和家人，然后在这个基础之上，才想到回报社会。我们希望回报这个世界，让它以后能比我们现在所处的环境更好。要树立这种观念确实需要一点时间，但中国在这方面已经做得越来越好，只要有更多的时间去发展，我相信差异会越来越小。

　　记者：通过您对美国社会的观察，您认为慈善行为和一个人或一个家庭的富裕程度有关系吗？

　　王嘉廉：不，我不这样认为。当我还是一个中学生的时候，我已经不断地去帮助别人了，但是那个时候不会有人来关注我的行为，因为那时我没有能力捐很多的钱给别人。所以我认为，这不是富裕程度或捐赠数量多少的问题，而是你是不是有一颗心去帮助别人。

　　本报北京11月21日电

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